Factores determinantes de la rotación de personal en instructores que trabajan en una academia de artes marciales

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dc.contributor.authorRuíz Quintero, David
dc.coverage.spatialMedellín de: Lat: 06 15 00 N degrees minutes Lat: 6.2500 decimal degrees Long: 075 36 00 W degrees minutes Long: -75.6000 decimal degreeseng
dc.creator.degreeProfesional en Psicologíaspa
dc.creator.emaildruizqu@eafit.edu.cospa
dc.date.accessioned2017-04-24T20:55:14Z
dc.date.available2017-04-24T20:55:14Z
dc.date.issued2016
dc.description.abstractReconocer las principales razones de deserción de ex instructores de una academia de artes marciales ubicada en Medellín, Colombia, la cual se encuentra actualmente afectada por un alto índice de rotación de personal -- Se busca identificar los factores que incidieron en la decisión de retiro, las estrategias que la institución pudo haber implementado para retener al personal, evaluar las consecuencias de la decisión de retiro en términos de pérdida y ganancia e identificar posibles síntomas de insatisfacción o malestar a nivel físico, psicológico y en las relaciones interpersonales en el momento de tomar la decisión de dejar un grupo -- Método -- Estudio cualitativo descriptivo-interpretativo, basado en entrevistas en profundidad a ocho ex instructores de la academia de artes marciales en la ciudad de Medellín, Colombia -- Resultados -- Los datos obtenidos permitieron comprender que son los factores internos de la organización los que llevan a que se presente la rotación de personal en los instructores de la academia de artes marciales objeto de este estudio, prevaleciendo sobre factores externos como viajes, estudio, trabajo y otros pasatiempos -- También se identificó que estrategias para fomentar la permanencia de instructores son mejorar el acompañamiento y las capacitaciones, permitiendo homogeneidad en el método de enseñanza y acompañamiento entre colegas --Conclusiones -- Factores internos de la academia como la desorganización administrativa y las diferencias ideológicas entre el instructor y la institución son los que predominan en la rotación del personal -- El factor del bajo salario no demostró ser una causa importantespa
dc.identifier.local658.3CD R934F
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10784/11324
dc.language.isospaspa
dc.publisherUniversidad EAFITspa
dc.publisher.departmentEscuela de Administraciónspa
dc.publisher.programPsicologíaspa
dc.rights.accessrightsinfo:eu-repo/semantics/openAccesseng
dc.rights.localAcceso abiertospa
dc.subject.keywordDropoutsspa
dc.subject.keywordPersonnel managementspa
dc.subject.keywordInterpersonal relationsspa
dc.subject.keywordOrganization climatespa
dc.subject.keywordEmployee motivationspa
dc.subject.keywordJob satisfactionspa
dc.subject.lembDESERCIÓNspa
dc.subject.lembADMINISTRACIÓN DE PERSONALspa
dc.subject.lembRELACIONES HUMANASspa
dc.subject.lembCLIMA ORGANIZACIONALspa
dc.subject.lembSELECCIÓN DE PERSONALspa
dc.subject.lembMOTIVACIÓN DEL EMPLEADOspa
dc.subject.lembSATISFACCIÓN EN EL TRABAJOspa
dc.titleFactores determinantes de la rotación de personal en instructores que trabajan en una academia de artes marcialesspa
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesiseng
dc.typebachelorThesiseng
dc.type.hasVersionacceptedVersioneng
dc.type.localTrabajo de gradospa

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