Diagnóstico de los procesos designados a los proyectos como efecto de la eliminación de la PMO en Bancolombia
Fecha
2023
Autores
Arango Gómez, Laura María
Título de la revista
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Editor
Universidad EAFIT
Resumen
Bancolombia is a financial institution supervised by the Superintendency of Colombia, as part of the transformation process that this industry is undergoing in areas such as technology, this organization seeks evolution based on speed and adaptation to the new environment to meet its purposes and achieve its strategic goals and maintain a competitive advantage.
In this context, this organization defines a new work framework, under a new structure, which challenges and changes the way of working with projects, where the Transformation and Project Management ceases to exist, and projects begin to be administered and managed in a way different. Therefore, in the present study or research case, it was intended to carry out a detailed analysis with the purpose of understanding the change of structure and work, to know how these have impacted on the management of projects and to identify milestones and reflections from different areas that allow generate lessons, recommendations, and suggestions for the organization to cover and consider in this change and in future organizational restructuring.
Descripción
Bancolombia es una institución financiera vigilada por la Superintendencia de Colombia, y como parte del proceso de transformación que está teniendo esta industria en ámbitos como la tecnología, esta organización busca la evolución a partir de la velocidad y la adaptación del nuevo entorno, con el fin de cumplir sus propósitos, alcanzar sus metas estratégicas y mantener una ventaja competitiva.
En ese contexto, esta organización define un marco de trabajo nuevo, bajo una estructura nueva, que reta a la compañía y cambia su forma de trabajar con proyectos. La Dirección de Transformación y Proyectos deja de existir y los proyectos empiezan a administrarse y gestionarse de una manera diferente. Por ese motivo, en el presente estudio se procura realizar un análisis detallado, con el propósito de entender el cambio de estructura y de trabajo, conocer cómo ha impactado en la gestión de proyectos e identificar hitos y reflexiones desde diferentes ámbitos que permitan aportarle a la organización lecciones, recomendaciones y sugerencias que pueda tener en cuenta en este momento de cambio y en futuras reestructuraciones organizacionales.