Planeación estratégica de la organización Tecolsof S.A.S., una mediana empresa de servicios de tecnología informática del sector real

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dc.contributor.advisorGaitán Riaño, Sandra Constanza
dc.contributor.authorOcampo Rojas, Raphael
dc.coverage.spatialMedellín de: Lat: 06 15 00 N degrees minutes Lat: 6.2500 decimal degrees Long: 075 36 00 W degrees minutes Long: -75.6000 decimal degreeseng
dc.creator.degreeMagíster en Administración Financieraspa
dc.creator.emailadministrativo@tecolsof.comspa
dc.date.accessioned2017-04-28T20:40:18Z
dc.date.available2017-04-28T20:40:18Z
dc.date.issued2016
dc.description.abstractTecolsof S.A.S., es una empresa familiar con más de 15 años en el mercado de los servicios de TI (Tecnología Informática), la cual ha triunfado empíricamente desde una perspectiva estratégica, pero sin ninguna teoría o metodología que enfoque verdaderamente los esfuerzos de cada uno de los colaboradores para la creación de valor; por ende, se quiere documentar la planeación estratégica bajo la metodología del Balance Scorecard (BSC) que focalice los esfuerzos antes mencionados -- El BSC es una metodología de gestión que nos permite enfocarnos y garantizar la estrategia de la organización, por medio de sus fases de construcción, ejecución, seguimiento y retroalimentación, tomando como base cuatro perspectivas organizacionales: financiera, de clientes, de procesos internos y de aprendizaje y crecimiento, lo que le permite transferir el conocimiento de la estrategia de forma alineada y balanceada, para que todos los niveles de la organización trabajen en pro de ésta -- En este trabajo se utilizan herramientas de análisis de información reconocidas en el ámbito empresarial, como fuente principal para la creación de la estrategia organizacional de Tecolsof S.A.S. y se plasman en el Balance Scorecard como objetivos que se interrelacionan entre síspa
dc.identifier.local658.4012CD O151P
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10784/11343
dc.language.isospaspa
dc.publisherUniversidad EAFITspa
dc.publisher.departmentEscuela de Economía y Finanzasspa
dc.publisher.programMaestría en Administración Financieraspa
dc.rights.accessrightsinfo:eu-repo/semantics/openAccesseng
dc.rights.localAcceso abiertospa
dc.subjectPorter, Michael E.spa
dc.subjectAnálisis DOFAspa
dc.subjectAnálisis PESTELspa
dc.subject.keywordStrategic Planningspa
dc.subject.keywordBussiness planningspa
dc.subject.keywordIndustrial Productivityspa
dc.subject.keywordOrganizational effectivenessspa
dc.subject.keywordCorporate culturespa
dc.subject.keywordFamily corporationsspa
dc.subject.lembPLANIFICACIÓN ESTRATÉGICAspa
dc.subject.lembPLANIFICACIÓN EMPRESARIALspa
dc.subject.lembPRODUCTIVIDAD INDUSTRIALspa
dc.subject.lembEFECTIVIDAD ORGANIZACIONALspa
dc.subject.lembCULTURA CORPORATIVAspa
dc.subject.lembEMPRESAS FAMILIARESspa
dc.titlePlaneación estratégica de la organización Tecolsof S.A.S., una mediana empresa de servicios de tecnología informática del sector realspa
dc.typemasterThesiseng
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/masterThesiseng
dc.type.hasVersionacceptedVersioneng
dc.type.localTesis de Maestríaspa

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