Exploración de la teoría de restricción y su aplicación en la planificación y control de proyectos de construcción
Fecha
2021
Autores
Gómez Blanco, Andrés
Título de la revista
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Editor
Universidad EAFIT
Resumen
Nowadays public and private projects are exposed to frequent delays, these delays usually generate budgets over costs and overdue schedules to final customers. This situation forces the project managers to reduce times and deadlines without compromising costs and quality.
For a few years there’s a known trend in this segment searching new project planning and controlling technologies.
The objective of this thesis is to analyze and report the outcome of applying TOC theory to a pilot project developed earlier using Critical Path Method (CPM). When comparing this philosophy against the traditional method and demonstrating the benefits of TOC applied to a project, its necessary to implement the Critical Chain Method (CCM) to develop a new schedule.
Hence evaluating the effectiveness for future projects, where suggestions can be presented at the final deadline, taking into account the various methodologies that can be used to build a more precise Schedule.
Descripción
Hoy en día en las obras de construcción tanto públicas como privadas se presentan retrasos de forma frecuente, dando como resultado sobrecostos e incumplimiento a los clientes finales; el mercado actual obliga a los profesionales encargados de la gestión de proyectos a comprimir los cronogramas, para reducir plazos, sin incrementar costos y manteniendo la calidad del proyecto.
Por esta razón, dicho sector ha marcado una tendencia en los últimos años a la búsqueda de nuevas metodologías de planificación, control y seguimiento de proyectos.
La finalidad de este trabajo de grado es analizar y presentar los resultados generados al aplicar la filosofía de la teoría de restricciones (TOC) en la planificación de un proyecto piloto de construcción, planificado inicialmente bajo la metodología de la ruta crítica. Comparando esta filosofía contra la metodología tradicional se busca identificar y demostrar los beneficios de la implementación de TOC en el proyecto seleccionado. De esta manera evaluar su eficacia y flexibilidad para proyectos futuros, en donde se podrán dar sugerencias y recomendaciones en el momento de su aplicación; teniendo en cuenta las diferentes metodologías que se pueden utilizar para lograr un cronograma mucho más preciso.