Lecciones aprendidas de la implementación del módulo de gestión de proyectos de un ERP SAP para las nuevas instalaciones en una empresa de transporte vertical en Colombia

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dc.contributor.advisorGarnica Baraza, Ernesto Joséspa
dc.contributor.authorMesa Vanegas, Luis Javier
dc.coverage.spatialMedellín de: Lat: 06 15 00 N degrees minutes Lat: 6.2500 decimal degrees Long: 075 36 00 W degrees minutes Long: -75.6000 decimal degreeseng
dc.creator.degreeMagíster en Gerencia de Proyectosspa
dc.creator.emaillmesava@eafit.edu.cospa
dc.date.accessioned2021-04-06T21:48:10Z
dc.date.available2021-04-06T21:48:10Z
dc.date.issued2021
dc.descriptionLa implementación de un módulo de proyectos de un sistema ERP en una compañía es un proceso complejo y costoso, que demanda un esfuerzo adicional para poder aprovechar sus beneficios en la organización, con lo que se espera impactar la rentabilidad y la eficiencia de la unidad de negocio; por lo tanto, generar un compendio de lecciones aprendidas del proceso de implantación es un ejercicio obligatorio para asegurar mejores prácticas en futuras implementaciones. En el presente trabajo se evaluaron y se analizaron los resultados obtenidos después de investigar y recolectar datos de los interesados, con base en encuestas, entrevistas y mesas de trabajos de juicio de expertos, que condujeron a la descripción de las capitalizaciones de acciones implementadas a partir de la jerarquización y la priorización de lecciones aprendidas, medidas por el impacto y la probabilidad de ocurrencia, de lo que se extrajeron las recomendaciones finales para los proyectos que estarán en curso o que se proyecta realizar en otras sucursales de la compañía, así como los puntos de encuentro para proyectos con alguna relación, de modo que permitan tomar como estado de partida las acciones positivas desarrolladas durante el presente trabajo y no repetir errores comunes o típicos de los mencionados proyectos informáticos.spa
dc.description.abstractThe implementation of a project module of an ERP system in a company is a complex and expensive process that requires an additional effort to be able to take advantage of its benefits into the organization, hoping to impact the profitability and efficiency of the business unit. Therefore, generating a compendium of lessons learned from the implementation process is a mandatory exercise that must be carried out to ensure better practices in future implementations. In this work, the results obtained after investigating and collecting stakeholder data based on surveys, interviews and panel of expert judgment work are evaluated and analyzed, resulting in the description of the capitalizations of shares implemented from the hierarchy and prioritization of lessons learned measured by the impact and probability of occurrence and generating final recommendations for the projects that will be in progress or are planned to be carried out in other branches of the company, as well as meeting points for projects with some relationship, which allows taking as a starting point the positive actions developed during this work and not to repeat common or typical errors of these computer projects.spa
dc.identifier.ddc658.404 M578
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10784/27462
dc.language.isospaspa
dc.publisherUniversidad EAFITspa
dc.publisher.departmentEscuela de Administraciónspa
dc.publisher.placeMedellínspa
dc.publisher.programMaestría en Gerencia de Proyectosspa
dc.rightsTodos los derechos reservadosspa
dc.rights.accessrightsinfo:eu-repo/semantics/openAccessspa
dc.rights.localAcceso abiertospa
dc.subjectProyectosspa
dc.subjectERPspa
dc.subjectSAPspa
dc.subjectLecciones aprendidasspa
dc.subjectImplementaciónspa
dc.subjectImpactospa
dc.subjectProbabilidad de ocurrenciaspa
dc.subject.keywordProjectsspa
dc.subject.keywordERPspa
dc.subject.keywordSAPspa
dc.subject.keywordLessons learnedspa
dc.subject.keywordImplementationspa
dc.subject.keywordImpactspa
dc.subject.keywordProbability of occurrencespa
dc.subject.lembADMINISTRACIÓN DE PROYECTOSspa
dc.subject.lembGESTIÓN DE NEGOCIOSspa
dc.subject.lembTRANSPORTE - PLANIFICACIÓNspa
dc.subject.lembEFICIENCIAspa
dc.titleLecciones aprendidas de la implementación del módulo de gestión de proyectos de un ERP SAP para las nuevas instalaciones en una empresa de transporte vertical en Colombiaspa
dc.typemasterThesiseng
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/masterThesiseng
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/publishedVersioneng
dc.type.hasVersionacceptedVersioneng
dc.type.localTesis de Maestríaspa

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