Lineamientos generales para la construcción de un Centro de Servicios Compartido para el grupo empresarial de la industria automotriz colombiana

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dc.contributor.advisorArias Sánchez, Juan Manuelspa
dc.contributor.advisorUribe de Correa, Beatriz Amparospa
dc.contributor.authorMontoya Coronel, Santiago
dc.coverage.spatialMedellín de: Lat: 06 15 00 N degrees minutes Lat: 6.2500 decimal degrees Long: 075 36 00 W degrees minutes Long: -75.6000 decimal degreeseng
dc.creator.degreeMagíster en Administraciónspa
dc.creator.emailsmontoy8@eafit.edu.cospa
dc.date.accessioned2018-08-27T13:18:03Z
dc.date.available2018-08-27T13:18:03Z
dc.date.issued2018
dc.descriptionLos Centros de Servicios Compartidos (CSC) tienen especial interés para las compañías que están en la búsqueda de soluciones, pues les permiten optimizar los modelos de negocio y obtener mayores ahorros en sus costos -- Este estudio busca trazar lineamientos generales en el proceso de la construcción de un CSC para un grupo empresarial de la industria automotriz colombiana, el cual se llamará Sistema de Desarrollo (SD2) -- En la primera parte se indicarán los componentes de un CSC y las herramientas requeridas para su implementación -- A partir de ahí se hará un análisis de los elementos administrativos y técnicos necesarios para la elaboración de los mismos -- Esto tendrá un marco teórico que fundamente los CSC, analizando la evolución de ellos y estableciendo beneficios y desventajas dentro de una compañía real, para al final realizar una evaluación de los procesos en cuestión y definir cuáles de estos pertenecerán o no al CSC de la “compañía real”spa
dc.description.abstractThe Shared Services Centers (SSC) has the companies’ interest -- Nowadays they are looking for solutions that allow them to optimize his business models and obtain higher savings in their costs -- This study wants to find general guidelines in the development process of a SSC for a Colombian business group company of the automotive industry which will be called “Development Systems Company” (DSC) -- Initially, we will share the components of a SSC and what is required for its implementation -- Later we will analyze what kind of administrative and technical elements will be needed in the SSC implementation -- This will have a theoretical framework that supports SSC, analyzing the evolution of them and establishing benefits and disadvantages in a real company -- At the end we will made an evaluation of the processes in order to define which of them will belong or not to the SSC of the “real company”spa
dc.formatapplication/pdfeng
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10784/12657
dc.language.isospaspa
dc.publisherUniversidad EAFITspa
dc.publisher.departmentEscuela de Administración. Departamento de Organización y Gerenciaspa
dc.publisher.programMaestría en Administración - MBAspa
dc.rights.accessrightsinfo:eu-repo/semantics/openAccessspa
dc.rights.localAcceso abiertospa
dc.subjectCentros de Servicios Compartidosspa
dc.subjectModelo de negociospa
dc.subjectUnidades de negociospa
dc.subjectClientesspa
dc.subject.keywordNegotiorum gestiospa
dc.subject.keywordEconomic interest groupingsspa
dc.subject.keywordAutomobile industry and tradespa
dc.subject.keywordStrategic Planningspa
dc.subject.lembGESTIÓN DE NEGOCIOSspa
dc.subject.lembGRUPOS ECONÓMICOSspa
dc.subject.lembAUTOMÓVILES - INDUSTRIA Y COMERCIOspa
dc.subject.lembPLANIFICACIÓN ESTRATÉGICAspa
dc.titleLineamientos generales para la construcción de un Centro de Servicios Compartido para el grupo empresarial de la industria automotriz colombianaspa
dc.typemasterThesiseng
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/masterThesiseng
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/publishedVersioneng
dc.type.hasVersionacceptedVersioneng
dc.type.localTesis de Maestríaspa

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