Prácticas para el mejoramiento de la gerencia estratégica de proyectos de crecimiento corporativo. Una propuesta desde los estándares del PMI para una empresa del sector eléctrico colombiano

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dc.contributor.advisorDíez Benjumea, John Miguel
dc.contributor.authorEstrada Santos, Sandra Milena
dc.contributor.authorTobón Camacho, Lina María
dc.coverage.spatialMedellín de: Lat: 06 15 00 N degrees minutes Lat: 6.2500 decimal degrees Long: 075 36 00 W degrees minutes Long: -75.6000 decimal degreeseng
dc.creator.degreeMagíster en Gerencia de Proyectosspa
dc.creator.emailsestrada@eafit.edu.cospa
dc.creator.emailltobonc1@eafit.edu.cospa
dc.date.accessioned2016-06-28T15:55:34Z
dc.date.available2016-06-28T15:55:34Z
dc.date.issued2016
dc.description.abstractEl presente proyecto de grado busca contribuir a una efectiva gerencia estratégica de proyectos de inversión orientados a incrementar el valor de empresa en una compañía del sector eléctrico colombiano -- Con el fin de conocer el estado actual de las prácticas de gerencia estratégica de proyectos, se realizó un diagnóstico para medir el nivel de madurez; también se entrevistaron ejecutivos involucrados en el actual proceso de crecimiento, todo lo anterior con el fin de señalar las brechas y oportunidades de mejoramiento en la organización en estudio -- Para conocer la identificación de prácticas que se han implementado en el sector, se entrevistaron expertos que han hecho parte de los procesos de transformación organizacional originados a partir de los procesos de crecimiento corporativo en tres de las principales organizaciones del sector eléctrico colombiano, esto con el propósito de retomar sus experiencias de éxito -- Como marco teórico-metodológico se trabajó con los estándares del PMI para fundamentar los conceptos alrededor de las prácticas a proponer como resultado de esta investigación -- Finalmente se realizó una triangulación de información a través de la cual se integraron los conceptos teóricos y prácticos que permitieron elaborar una propuesta de mejoramiento de la gerencia estratégica de proyectos de crecimiento corporativospa
dc.identifier.other658.404CDE821P
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10784/8732
dc.language.isospaspa
dc.publisherUniversidad EAFITspa
dc.publisher.departmentEscuela de Administraciónspa
dc.publisher.programMaestría en Gerencia de Proyectosspa
dc.rights.accessrightsinfo:eu-repo/semantics/openAccesseng
dc.rights.localAcceso abiertospa
dc.subjectPMI (Project Management Institute)spa
dc.subjectMadurez organizacionalspa
dc.subjectGestión de proyectosspa
dc.subject.keywordproject managementspa
dc.subject.keywordElectric sectorspa
dc.subject.keywordCorporations--Growthspa
dc.subject.keywordValue addedspa
dc.subject.keywordStrategic Planningspa
dc.subject.keywordProject evaluationspa
dc.subject.keywordPortfolio managementspa
dc.subject.lembADMINISTRACIÓN DE PROYECTOSspa
dc.subject.lembSECTOR ELÉCTRICOspa
dc.subject.lembCRECIMIENTO EMPRESARIALspa
dc.subject.lembVALOR AGREGADOspa
dc.subject.lembPLANIFICACIÓN ESTRATÉGICAspa
dc.subject.lembEVALUACIÓN DE PROYECTOSspa
dc.subject.lembADMINISTRACIÓN DEL PORTAFOLIOspa
dc.titlePrácticas para el mejoramiento de la gerencia estratégica de proyectos de crecimiento corporativo. Una propuesta desde los estándares del PMI para una empresa del sector eléctrico colombianospa
dc.typemasterThesiseng
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/masterThesiseng
dc.type.hasVersionacceptedVersioneng
dc.type.localTesis de Maestríaspa

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