Emprendimiento e internacionalización temprana de una compañía innovadora

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dc.contributor.advisorUribe de Correa, Beatríz Amparospa
dc.contributor.advisorCardona Montoya, Raúl Armandospa
dc.contributor.authorMárquez Hincapié, Diego Albertospa
dc.contributor.authorTojanci Duque, Juan Pablospa
dc.coverage.spatialMedellín de: Lat: 06 15 00 N degrees minutes Lat: 6.2500 decimal degrees Long: 075 36 00 W degrees minutes Long: -75.6000 decimal degreeseng
dc.creator.degreeMagíster en Administraciónspa
dc.creator.emailDiego Alberto Márquez Hincapié (dmarque2@eafit.edu.co)spa
dc.creator.emailJuan Pablo Tojanci Duque (jtojanci@eafit.edu.co)spa
dc.date.accessioned2014-09-03T20:32:28Z
dc.date.available2014-09-03T20:32:28Z
dc.date.issued2014
dc.description.abstractEl aumento de los emprendimientos motivados por oportunidad y el fortalecido de las empresas existentes, se ha impulsado por factores como las políticas públicas, el apoyo gubernamental, la disponibilidad para financiación, la inclusión de cursos de formación en emprendimiento en la educación y la creciente vinculación de ONGS y entidades privadas que promueven el emprendimiento, impactando positivamente en la búsqueda del crecimiento económico, generación de empleo, innovación y competitividad -- De igual manera, la globalización y los tratados de libre comercio han incrementado las oportunidades para que empresas locales busquen nuevos vínculos en el exterior, siendo el proceso de internacionalización otra forma de emprendimiento orporativo -- En este estudio se presenta el proceso de emprendimiento de la firma AFT, describiendo las situaciones vividas por la emprendedora que materializa su idea innovadora en una empresa exitosa y de internacionalización temprana -- Se abordan hechos relevantes en el proceso de consolidación de la empresa AFT, que en poco tiempo llegó a ser reconocida a nivel nacional, e incursionó prontamente a nivel latinoamericano mediante la consolidación de alianzas estratégicas -- Se siguió la metodología cualitativa y el uso de las entrevistas a profundidad -- El estudio comprende la actividad empresarial desarrollada en los primeros 4 años, periodo en que se considera, según el GEM, como una empresa que ha logrado su supervivencia y consolidación, gracias al trabajo serio de planeación, organización, dirección y control de las actividades realizadas, así como el ajuste estratégicos ante situaciones que han surgidospa
dc.identifier.other658.11CDT646E
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10784/2979
dc.language.isospaspa
dc.publisherUniversidad EAFITspa
dc.publisher.departmentEscuela de Administración. Departamento de Organización y Gerenciaspa
dc.publisher.programMaestría en Administración - MBAspa
dc.rights.accessrightsinfo:eu-repo/semantics/openAccesseng
dc.rights.localAcceso abiertospa
dc.subjectEmprendimiento (Administración)spa
dc.subject.keywordfree tradeeng
dc.subject.keywordStrategic alliances (business)eng
dc.subject.keywordNew business enterpriseseng
dc.subject.keywordMarketseng
dc.subject.keywordGlobalizationeng
dc.subject.keywordTrade developmenteng
dc.subject.keywordCommercial policyeng
dc.subject.lembLIBRE COMERCIOspa
dc.subject.lembALIANZAS ESTRATÉGICAS (NEGOCIOS)spa
dc.subject.lembNUEVAS EMPRESASspa
dc.subject.lembMERCADOSspa
dc.subject.lembGLOBALIZACIÓNspa
dc.subject.lembBARRERAS COMERCIALESspa
dc.subject.lembDESARROLLO DEL COMERCIOspa
dc.subject.lembPOLÍTICA COMERCIALspa
dc.titleEmprendimiento e internacionalización temprana de una compañía innovadoraspa
dc.typemasterThesiseng
dc.type.hasVersionacceptedVersioneng
dc.type.localTesis de Maestríaspa

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