Gestión financiera en el sector manufacturero colombiano en tiempos de crisis económicas
Fecha
2024
Autores
Santamaría Chica, Daniel
Puerta Quintero, Gustavo
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Editor
Universidad EAFIT
Resumen
An economic crisis refers to a period of decline and difficulties in the economic activity of a country or even at a global level presenting contractions in the economy, such as: production, employment, investment and consumption. Its origin can be due to both internal and external factors, the most common causes being: structural imbalances, financial crises, economic cycles and external factors. Thus, financial management plays an especially important role within the economy of companies since its objective is to face the unforeseen events that arise during the crisis and to be prepared for future situations in the environment. Therefore, the purpose of this work is to create a correlational model that allows identifying the strategies used by companies in the manufacturing sector, under conditions of high uncertainty such as the COVID-19 crisis, and to define which strategies had the greatest weight among the companies that managed to excel during this crisis and to conclude whether decisions could have been made that led to a more optimal result.
Descripción
Una crisis económica se refiere a un período de declive y dificultades en la actividad económica de un país o región que ocasiona contracciones en la economía, específicamente en producción, empleo, inversión y consumo. Su origen se puede deber tanto a factores internos como externos, y una de las causas más comunes la constituyen desajustes estructurales, crisis financieras, ciclos económicos y factores externos. Así, la gestión financiera juega un papel importante dentro de la economía de las empresas, ya que su objetivo es enfrentar los imprevistos que se presenten durante la crisis y estar preparados para futuras coyunturas en el entorno. Por ello, el objeto de este trabajo es crear un modelo correlacional que permita identificar las estrategias que utilizaron las empresas del sector de manufactura, bajo condiciones de alta incertidumbre como la crisis de la COVID-19, y definir cuáles fueron las estrategias que tuvieron mayor peso entre las empresas que lograron sobresalir durante esta crisis, con el fin de concluir si se hubieran podido tomar decisiones que llevaran a un resultado más optimo.