Fase de planificación del proyecto acorde al estándar PMBOK : ¿qué tan preparada está la industria de desarrollo de software del Valle de Aburrá para implementar el PMBOK como marco de referencia en la gestión de proyectos?

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dc.contributor.advisorBernal Rodríguez, Carlos Mauriciospa
dc.contributor.authorCastaño Rico, Jader Alexisspa
dc.contributor.authorValderrama Muñoz, Ángela Maríaspa
dc.coverage.spatialMedellín de: Lat: 06 15 00 N degrees minutes Lat: 6.2500 decimal degrees Long: 075 36 00 W degrees minutes Long: -75.6000 decimal degreeseng
dc.creator.degreeMagíster en Administraciónspa
dc.date.accessioned2013-10-10T17:35:44Z
dc.date.available2013-10-10T17:35:44Z
dc.date.issued2009
dc.description1 CD-ROMspa
dc.description.abstractLas transformaciones que ha sufrido la economía mundial y los cambios en la sociedad han generado un incremento sustancial del comercio, exigiendo a las organizaciones adoptar mecanismos que les permitan acceder a nuevos target, aumentar su productividad y competitividad y homologar la manera de interactuar y relacionarse con respecto a marcos de referencia. Con estos propósitos entre otros, se creó el Project Management Institute – PMI, que desarrolló y publicó el estándar para la gestión de proyectos PMBOK (Project Management Body of Knowledge), siendo éste un referente internacional para asegurar la calidad de un proyecto en su ciclo de vida. El PMBOK toma cada vez un papel más relevante para las organizaciones que desean penetrar los mercados internacionales, convirtiéndose, en algunos casos, en una barrera comercial para sus productos y/o servicios que buscan competir globalmente. Este es el caso de la industria de desarrollo de software del Valle de Aburrá.spa
dc.description.tableofcontents1. Gestión de integración del proyecto -- 2. Gestión del alcance del proyecto -- 3. Gestión de tiempo del proyecto -- 4. Gestión del costo del proyecto -- 5. Gestión de la calidad del proyecto -- 6. Gestión del recurso humano del proyecto -- 7. Gestión de las comunicaciones del proyecto -- 8. Gestión de los riesgos del proyecto -- 9. Gestión de las adquisiciones del proyecto -- Anexos: Formatos -- Indice de tablas -- Indice de figuras -- Bibliografíaspa
dc.identifier.other658.404CD C346
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10784/1140
dc.language.isospaspa
dc.publisherUniversidad EAFITspa
dc.publisher.departmentEscuela de Administración. Departamento de Organización y Gerenciaspa
dc.publisher.programMaestría en Administración - MBAspa
dc.rights.accessrightsinfo:eu-repo/semantics/openAccesseng
dc.rights.localAcceso abiertospa
dc.subjectAdministración de Proyectosspa
dc.subjectTesis. Maestría en Administraciónspa
dc.subjectIndustria de Softwarespa
dc.subject.ddcGeneral managementspa
dc.subject.ddcProject managementspa
dc.subject.keywordProject managementeng
dc.subject.keywordThesis. Master's Degree in Managementeng
dc.subject.keywordSoftware industryeng
dc.subject.lembADMINISTRACION DE PROYECTOSspa
dc.subject.lembINDUSTRIA DE PROGRAMAS PARA COMPUTADORES - VALLE DE ABURRA (ANTIOQUIA, COLOMBIA) - ADMINISTRACIONspa
dc.subject.lembADMINISTRACION DE PROYECTOS - VALLE DE ABURRA (ANTIOQUIA, COLOMBIA)spa
dc.subject.lembTESIS Y DISERTACIONES ACADEMICASspa
dc.titleFase de planificación del proyecto acorde al estándar PMBOK : ¿qué tan preparada está la industria de desarrollo de software del Valle de Aburrá para implementar el PMBOK como marco de referencia en la gestión de proyectos?spa
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/masterThesis
dc.typemasterThesiseng
dc.type.hasVersionacceptedVersioneng
dc.type.localTesis de Maestríaspa

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