Planificación para la construcción del centro de operaciones de emergencias para el departamento del Quindío
Fecha
2020
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Editor
Universidad EAFIT
Resumen
The present management research intends to develop the methodological process of planning, for the construction of an emergency operations centre for the department of Quindío, where the three areas of disaster risk management will be developed, which are: knowledge, reduction and management of all emergencies of territorial order, to achieve the integration and coordination of various national and international relations, for the management of disaster risk. Additionally, the operations centre has a fire station and a risk management theme park, which will have as attractive simulators of earthquakes, volcanoes and torrential floods.
Developed under the good practice guide of the PMOK (Project Management Institute, 2017), the development of the initiation and planning phases of project management and its areas of knowledge is proposed, such as: Integration Management, Project Scope Management, Time Management, Project Cost Management, Quality Management, Human Resources Management, Communications Management, Risk Management, Project Procurement Management and Project Stakeholder Management, in order to submit a proposal to national entities for financing.
Descripción
La presente investigación gerencial pretende desarrollar el proceso metodológico de la planificación, para la construcción de un centro de operaciones de emergencias para el departamento del Quindío, lugar donde se desarrollarán las tres áreas de la gestión del riesgo de desastres, que son: conocimiento, reducción y manejo de todas las emergencias de orden territorial, para lograr así la integración y coordinación de varias relaciones nacionales e internacionales, para la gestión del riesgo de desastres. Adicionalmente, el centro de operaciones cuenta con una estación de bomberos y un parque temático de gestión de riesgo, que tendrá como atractivos simuladores de sismos, volcanes y avenidas torrenciales.
Desarrollado bajo la guía de buenas prácticas del PMOK (Project Management Institute, 2017), se plantea el desarrollo de las fases de inicio y planificación de la dirección de un proyecto y sus áreas del conocimiento como son: Gestión de la Integración, Gestión del Alcance del Proyecto, Gestión del Tiempo, Gestión de los Costos del Proyecto, Gestión de la Calidad, Gestión de los Recursos Humanos, Gestión de las Comunicaciones, Gestión de los Riesgos, Gestión de las Adquisiciones del Proyecto y Gestión de los Interesados del Proyecto, con el fin de entregar una propuesta a entidades de orden nacional para su financiación.
Palabras clave
Guía del PMOK, Dirección de proyectos, Unidad departamental de gestión de riesgo de desastres, Centro de operaciones de emergencias, Manejo de emergencias - Quindío - Colombia