Caso de estudio “Evaluación PMO Sumicol S.A.S.”

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dc.contributor.advisorLoaiza Alzate, Alonso
dc.contributor.authorRivas Angulo, Joan Francisco
dc.coverage.spatialMedellín de: Lat: 06 15 00 N degrees minutes Lat: 6.2500 decimal degrees Long: 075 36 00 W degrees minutes Long: -75.6000 decimal degreeseng
dc.creator.degreeMagíster en Gerencia de Proyectosspa
dc.creator.emailjrivasa@eafit.edu.cospa
dc.date.accessioned2016-03-29T03:27:34Z
dc.date.available2016-03-29T03:27:34Z
dc.date.issued2015
dc.description.abstractEste estudio se realiza al interior de la compañía SUMICOL S.A.S. -- El caso de estudio trata de documentar y proponer como la PMO posterior a ser creada y desarrollada en el área de ingeniería, y pasar apoyar otras áreas de la compañía, se debe reinventar para atender el reto de expansión -- El objetivo principal es construir la propuesta de estructura, focos de trabajo y estrategias de comunicación para la nueva PMO -- Como objetivos complementarios tenemos; realizar estudio “que sabe la compañía sobre la PMO de SUMICOL S.A.S, dar a conocer al interior de la compañía el portal PMO y dar a conocer al interior de la compañía la nueva estructura de la PMO -- La metodología de investigación es cualitativa, se abordara la situación a través de búsqueda de información al interior de SUMICOL S.A.S por medio de entrevistas a un grupo de personas líderes de proyectos y/o recursos de los diferentes proyectos -- Otro frente importante de información para este estudio es la estrategia de la compañía -- Por último se observara información de referencia en la base de datos de la oficina de proyectos de SUMICOL S.A.S. como sustentación teórica de este trabajo -- Los resultados encontrados en el estudio es que falta divulgación y entrenamiento en temas como proyectos, las funciones de la PMO y la estructura de la misma -- Otro hallazgo importante del estudio es que la compañía considera que si es necesaria la PMO. Con estos elementos se realiza la propuesta planteada en los objetivosspa
dc.identifier.other658.404CDR618
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10784/8196
dc.language.isospaspa
dc.publisherUniversidad EAFITspa
dc.publisher.departmentEscuela de Administraciónspa
dc.publisher.programMaestría en Gerencia de Proyectosspa
dc.rights.accessrightsinfo:eu-repo/semantics/openAccesseng
dc.rights.localAcceso abiertospa
dc.subjectGestión de proyectosspa
dc.subjectOficina de Gestión de Proyectos (PMO)spa
dc.subjectPMI (Project Management Institute)spa
dc.subject.keywordproject managementspa
dc.subject.keywordProject designspa
dc.subject.keywordProject evaluationspa
dc.subject.keywordIndustrial project management case studiesspa
dc.subject.lembADMINISTRACIÓN DE PROYECTOSspa
dc.subject.lembELABORACIÓN DE PROYECTOSspa
dc.subject.lembEVALUACIÓN DE PROYECTOSspa
dc.subject.lembADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS INDUSTRIALES - ESTUDIO DE CASOSspa
dc.titleCaso de estudio “Evaluación PMO Sumicol S.A.S.”spa
dc.typemasterThesiseng
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/masterThesiseng
dc.type.hasVersionacceptedVersioneng
dc.type.localTesis de Maestríaspa

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