Gerencia y género: la percepción de líderes antioqueñas

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dc.contributor.advisorLópez Gallego, Franciscospa
dc.contributor.authorJiménez Betancur, Carolina María
dc.coverage.spatialMedellín de: Lat: 06 15 00 N degrees minutes Lat: 6.2500 decimal degrees Long: 075 36 00 W degrees minutes Long: -75.6000 decimal degreeseng
dc.creator.degreeMagíster en Administraciónspa
dc.creator.emailcjimene1@eafit.edu.cospa
dc.date.accessioned2018-11-01T18:23:00Z
dc.date.available2018-11-01T18:23:00Z
dc.date.issued2018
dc.descriptionLas brechas de género en posiciones directivas han estado justificadas con las teorías de techos de cristal, piso de cemento y piso resbaladizo -- Este trabajo busca determinar cómo las relaciones de las mujeres con su mismo género se convierten en obstáculo o en facilitador en su acceso y permanencia a posiciones de liderazgo; estas brechas son justificadas por causas y acciones inherentes a ellas mismas como las relaciones y la calidad que se construye entre ellas, la percepción de los equipos de trabajo masculinos y femeninos, la visión sobre la discriminación por género en ambientes laborales y las estrategias que utilizan para construir vínculos y destruir obstáculos intragénero -- El trabajo profundiza en las relaciones de sororidad y envidia -- A través de entrevistas a mujeres con cargos directivos en Antioquia se evidenciaron pocos casos donde ellas reconocen mentoras y líderes femeninas importantes, mientras sí reconocen estrategias que desde la sororidad pueden usar para disminuir las brechas de génerospa
dc.description.abstractGender gaps in management positions have been justified by the theories of glass roofs, cement floor and slippery floor -- This work seeks to determine how the relationships of women with their own gender become an obstacle or a facilitator in their access and permanence to leadership positions -- These gaps are justified by causes and actions inherent to them, such as relationships and the quality that is built between them, the perception of male and female work teams, the vision of gender discrimination in work environments and the strategies they use to build links and destroy intragender obstacles -- The work deepens relationships of sorority and envy -- Through interviews with women with management positions in Antioquia, there were few cases where they recognize mentors and important female leaders, while they recognize strategies that sorority can use to reduce gender gapsspa
dc.formatapplication/pdfeng
dc.identifier.ddc658.4092 J617
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10784/13078
dc.language.isospaspa
dc.publisherUniversidad EAFITspa
dc.publisher.departmentEscuela de Administración. Departamento de Organización y Gerenciaspa
dc.publisher.programMaestría en Administración - MBAspa
dc.rights.accessrightsinfo:eu-repo/semantics/openAccessspa
dc.rights.localAcceso abiertospa
dc.subjectTecho de cristalspa
dc.subjectRelaciones laboralesspa
dc.subjectSororidadspa
dc.subjectLiderazgo femeninospa
dc.subjectLiderazgo empresarialspa
dc.subject.keywordWomen executives - Antioquiaspa
dc.subject.keywordSex differencesspa
dc.subject.lembMUJERES EJECUTIVAS - ANTIOQUIAspa
dc.subject.lembDIFERENCIAS SEXUALESspa
dc.titleGerencia y género: la percepción de líderes antioqueñasspa
dc.typemasterThesiseng
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/masterThesiseng
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/publishedVersioneng
dc.type.hasVersionacceptedVersioneng
dc.type.localTesis de Maestríaspa

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