Modelo de negocio de la Cooperativa Multiactiva de Productores de Compostaje y Abonos Orgánicos “COMPOSCOOP” de la ciudad de Manizales

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dc.contributor.advisorGentilin Gentilin, Mariano
dc.contributor.advisorAgudelo Ceballos, Ángela María
dc.contributor.authorSánchez Flórez, Carlos Enrique
dc.coverage.spatialMedellín de: Lat: 06 15 00 N degrees minutes Lat: 6.2500 decimal degrees Long: 075 36 00 W degrees minutes Long: -75.6000 decimal degreeseng
dc.creator.degreeMagíster en Administraciónspa
dc.creator.emailcsanch33@eafit.edu.cospa
dc.date.accessioned2016-10-13T21:03:49Z
dc.date.available2016-10-13T21:03:49Z
dc.date.issued2016
dc.description.abstractEl trabajo de investigación consiste en diseñar un modelo de negocio para la cooperativa “Composcoop” de Manizales, con base en el modelo Canvas, mediante la identificación de los elementos estratégicos que le generan valor al negocio -- La construcción del modelo, como herramienta de planificación estratégica, radicó en reconocer los elementos fundamentales que pueden generar valor al negocio y las actividades que deben tenerse en cuenta en un futuro inmediato para lograr posicionarse en el mercado de los abonos orgánicos -- La investigación tuvo enfoque cualitativo y se llevó a cabo al tener en cuenta cuatro momentos: primero: análisis documental de fuentes secundarias para conocer conceptualizaciones, tipos, importancia y metodología por aplicar; segundo: las entrevistas en profundidad con tres expertos temáticos, para tener mayores argumentos sobre el modelo que habría de trabajarse; tercero: la producción intelectual en un grupo focal para generar discusiones de la empresa, reflexiones de proyección y actividades realizadas para capturar mayor cantidad de clientes y fidelizarlos, y cuarto: hacer una triangulación en relación con los ejercicios antes desarrollados -- Al término del ejercicio se logró identificar la importancia y la pertinencia de la aplicación de un modelo de negocio, desarrollar habilidades que permitiesen potencializar la idea de negocio y definir la importancia de los roles y las responsabilidades frente a la estrategia para desarrollar lo planeadospa
dc.identifier.local658.11CD S211M
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10784/9514
dc.language.isospaspa
dc.publisherUniversidad EAFITspa
dc.publisher.departmentEscuela de Administración. Departamento de Organización y Gerenciaspa
dc.publisher.placePereiraspa
dc.publisher.programMaestría en Administración - MBAspa
dc.rights.accessrightsinfo:eu-repo/semantics/openAccesseng
dc.rights.localAcceso abiertospa
dc.subjectModelos de negociospa
dc.subjectModelo Canvasspa
dc.subject.keywordCooperative societiesspa
dc.subject.keywordStrategic Planningspa
dc.subject.keywordCompostspa
dc.subject.keywordFertilizers and manuresspa
dc.subject.keywordNew business enterprisesspa
dc.subject.keywordStrategic alliances (business)spa
dc.subject.keywordCustomer relationsspa
dc.subject.lembCOOPERATIVASspa
dc.subject.lembPLANIFICACIÓN ESTRATÉGICAspa
dc.subject.lembCOMPOSTspa
dc.subject.lembABONOS Y FERTILIZANTESspa
dc.subject.lembNUEVAS EMPRESASspa
dc.subject.lembALIANZAS ESTRATÉGICAS (NEGOCIOS)spa
dc.subject.lembRELACIONES CON LOS CLIENTESspa
dc.subject.lembSERVICIO AL CLIENTEspa
dc.titleModelo de negocio de la Cooperativa Multiactiva de Productores de Compostaje y Abonos Orgánicos “COMPOSCOOP” de la ciudad de Manizalesspa
dc.typemasterThesiseng
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/masterThesiseng
dc.type.hasVersionacceptedVersioneng
dc.type.localTesis de Maestríaspa

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