Estrategias para el desarrollo de capacidades de innovación en PYMES del Valle de Aburrá
Fecha
2020
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Editor
Universidad Eafit
Resumen
Innovating involves many challenges as well as developing innovation capabilities.
Studies affirm that SMEs are at a disadvantage in terms of resources and capabilities
compared to large incorporated companies, leading them to live from day to day and
not anticipate market changes. The purpose of this work was to propose strategies
for the development of innovation capabilities in SMEs in the Aburrá Valley, in order
to bringing these small and medium-sized companies to maintain and modify their
conditions of sustainability in the market. For this, an exploration of literature and a
field work were done what provided the necessary foundations to carry out the
intended proposal.
The findings obtained led to the formulation of two strategies for the development of
innovation capabilities in SMEs in the Aburrá Valley. One of them is focused on the
operational action of this type of organization, preparing the conditions of possibility
for the second strategy, focused on the long term and preparing the company for
changes. One complements the other. Both strategies lead to the development of
innovation capabilities in this segment of companies that requires boosting
innovation and thus having a more systematic competitive performance
Descripción
Innovar implica muchos retos al igual que desarrollar capacidades de innovación.
Estudios afirman que las PYMES están en desventaja en cuanto a recursos y
capacidades frente a las grandes empresas constituidas, lo que las lleva a vivir el
día a día y no adelantarse a los cambios del mercado. El objeto de este trabajo fue
proponer estrategias para el desarrollo de capacidades de innovación en PYMES
del Valle de Aburrá con miras a llevar estas pequeñas y medianas empresas a
mantener y modificar sus condiciones de sostenibilidad en el mercado. Para ello se
realizó una exploración de la literatura y un trabajo de campo, los cuales arrojaron
fundamentos necesarios para realizar la propuesta pretendida.
Los hallazgos obtenidos llevaron a formular dos estrategias para el desarrollo de
capacidades de innovación en PYMES del Valle de Aburrá. Una de ellas está
centrada en la acción del corto plazo de este tipo de organizaciones, preparando las
condiciones de posibilidad para la segunda estrategia, enfocada en el largo plazo y
en preparar a la empresa para los cambios. Una se complementa en la otra y llevan
a desarrollar capacidades de innovación en ese segmento de las empresas que
requiere potenciar la innovación y tener, así, un desempeño competitivo más
sistemático.
Palabras clave
Capacidades de innovación, Estrategia, PYMES del Valle de Aburrá