Aceleradoras corporativas exitosas (contexto latinoamericano) : análisis de los modelos, capacidades estratégicas y recursos claves, en una región con desafíos y complejidades propias. Un estudio de mercado emergente

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dc.contributor.advisorBetancur Álvarez, José Alejandro
dc.contributor.authorGómez Jiménez, Sara
dc.contributor.authorHincapie Romero, Katherine
dc.coverage.spatialMedellín de: Lat: 06 15 00 N degrees minutes Lat: 6.2500 decimal degrees Long: 075 36 00 W degrees minutes Long: -75.6000 decimal degreeseng
dc.creator.degreeMagíster en Gerencia de la Innovación y el Conocimientospa
dc.creator.emailsaragomezj96@gmail.com
dc.creator.emailkhincapie0427@gmail.com
dc.date.accessioned2024-04-22T15:57:01Z
dc.date.available2024-04-22T15:57:01Z
dc.date.issued2024
dc.descriptionEstá investigación tiene por objetivo explorar los modelos de aceleración corporativa de empresas referentes en Latinoamérica. El estudio de estos casos busca ampliar el entendimiento del lector sobre la estrategia, enfoque y capacidades estratégicas que están haciendo a estas aceleradoras corporativas exitosas y sostenibles en medio de las particularidades propias del mercado latinoamericano. Esta investigación empresarial se desarrolló bajo un marco de investigación cualitativa, utilizando como herramienta entrevistas semiestructuradas e información secundaria como documentos y presentaciones e informes de las empresas analizadas. El estudio se dividió en cuatro fases fundamentales en el proceso de investigación y tuvo un alcance a la región de Latino América, tomando como muestra algunas aceleradoras corporativas de México, Brasil, Chile y Colombia. Los resultados principales de este análisis presentan una caracterización general de las aceleradoras analizadas, y hace una revisión exhaustiva de su forma de trabajo con especial énfasis en sus principales diferenciales únicos. Se espera que estos hallazgos contribuyan a aquellos corporativos que quieren implementar su modelo de aceleración, y también a las empresas que ya tienen un modelo de aceleración implementado y quieren referenciarse para encontrar posibles oportunidades de mejora. Además, contribuye a la generación de conocimiento para futuras investigaciones y gestión de lecciones aprendidas.
dc.description.abstractThis research intends to explore the corporate acceleration models of leading companies in Latin America. The study of these cases seeks to increase readers' understanding of the strategy, approach and strategic capabilities that are making these corporate accelerators successful and sustainable amid Latin American market particularities. This business research was developed under a qualitative research framework, using semi-structured interviews and secondary information such as documents, presentations, and reports of the analyzed companies. The study was divided into four fundamental phases in the research process and had a scope in the Latin American region, taking Mexico, Brazil, Chile, and Colombia as reference countries. The main results of this analysis present a general characterization of the accelerators analyzed and make an exhaustive review of their way of working with special emphasis on their main unique differentials. It is expected that these results will contribute to those corporations that want to implement their acceleration model, and also to those companies that already have an acceleration model implemented and want to reference it in order to find possible opportunities for improvement. In addition, this document contributes to knowledge generation for future research and the development of a new methodology to improve the quality of corporate acceleration models.
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/10784/33714
dc.language.isospaspa
dc.publisherUniversidad EAFITspa
dc.publisher.departmentEscuela de Administración. Área Organización, Dirección y Estrategiaspa
dc.publisher.placeMedellín
dc.publisher.programMaestría en Gerencia de la Innovación y el Conocimientospa
dc.rightsTodos los derechos reservadosspa
dc.rights.accessrightsinfo:eu-repo/semantics/openAccesseng
dc.rights.localAcceso abiertospa
dc.subjectPiloto
dc.subjectInnovación abierta
dc.subjectAceleración corporativa
dc.subjectVerticales
dc.subjectEstrategia
dc.subjectGobierno corporativo
dc.subjectIncertidumbre
dc.subjectModelo de negocio
dc.subjectInversión
dc.subjectConocimiento
dc.subject.keywordStartup
dc.subject.keywordScaleup
dc.subject.keywordPilot
dc.subject.keywordOpen innovation
dc.subject.keywordCorporate acceleration
dc.subject.keywordVerticals
dc.subject.keywordStrategy
dc.subject.keywordSearning
dc.subject.keywordUncertainty
dc.subject.keywordKnowledge
dc.subject.keywordProject management
dc.subject.keywordInvestment
dc.subject.lembAPRENDIZAJE ORGANIZACIONAL
dc.subject.lembCULTURA CORPORATIVA
dc.subject.lembDESARROLLO INDUSTRIAL
dc.subject.lembADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS
dc.subject.lembADMINISTRACIÓN DEL CONOCIMIENTO
dc.subject.lembINVESTIGACIÓN CUALITATIVA
dc.titleAceleradoras corporativas exitosas (contexto latinoamericano) : análisis de los modelos, capacidades estratégicas y recursos claves, en una región con desafíos y complejidades propias. Un estudio de mercado emergente
dc.typemasterThesiseng
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/masterThesiseng
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/publishedVersioneng
dc.type.hasVersionacceptedVersioneng
dc.type.localTesis de Maestríaspa
dc.type.spaOtro

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