Diseño de la Oficina de Proyectos (PMO) para Oleoducto Central S. A.

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dc.contributor.advisorHenao Cálad, Mónicaspa
dc.contributor.advisorJaramillo Lasso, Carlos Andrésspa
dc.contributor.authorAmaya Vanegas, Efraínspa
dc.coverage.spatialMedellín de: Lat: 06 15 00 N degrees minutes Lat: 6.2500 decimal degrees Long: 075 36 00 W degrees minutes Long: -75.6000 decimal degreeseng
dc.creator.degreeMagíster en Ciencias de la Administraciónspa
dc.creator.emailEfraín Amaya Vanegas (amaya.efrain@gmail.com)spa
dc.date.accessioned2014-08-19T20:34:37Z
dc.date.available2014-08-19T20:34:37Z
dc.date.issued2014
dc.description.abstractEn el estado actual de la economía y de la industria colombiana se hace evidente que los proyectos juegan un papel importante en el cumplimento de los objetivos estratégicos de las organizaciones del sector minero-energético -- Para garantizar el éxito de los proyectos, la entidad debe asegurar que las competencias organizacionales sean las apropiadas para el tamaño y complejidad de sus proyectos -- La unidad organizacional con dicha responsabilidad es la Oficina de Proyectos la cual se crea con el propósito de “maximizar la probabilidad de éxito de los proyectos desarrollados por la compañía" -- El objetivo del trabajo de grado es conceptualizar el diseño más adecuado de la oficina de Proyectos para Oleoducto Central S.A., teniendo en cuenta su estado actual de madurez en gestión de proyectos y las necesidades específicas de la empresa -- Se realizará un estudio descriptivo que tendrá como alcance las fases de diagnóstico organizacional y el diseño de la PMO -- Este documento se desarrolla para dar cumplimento al requisito para optar al título de Magíster en Administración de Empresas de la Universidad EAFIT y como trabajo de aplicación de los conocimientos adquiridos a lo largo de la Maestría en áreas como línea de énfasis en proyectos, principios de dirección, sistema de información, gerencia de desarrollo humano, gerencia de operaciones y gestión de conocimientospa
dc.identifier.other658.404CDA489
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10784/2913
dc.language.isospaspa
dc.publisherUniversidad EAFITspa
dc.publisher.departmentEscuela de Administración. Departamento de Organización y Gerenciaspa
dc.publisher.programMaestría en Ciencias de la Administraciónspa
dc.rights.accessrightsinfo:eu-repo/semantics/openAccesseng
dc.rights.localAcceso abiertospa
dc.subjectProyectosspa
dc.subjectOficina de Proyectosspa
dc.subjectOPM3spa
dc.subjectGerencia de Proyectosspa
dc.subjectNivel de Madurezspa
dc.subjectPMIspa
dc.subjectOficina de Gestión de Proyectosspa
dc.subject.keywordproject managementeng
dc.subject.keywordStrategic Planningeng
dc.subject.keywordProject evaluationeng
dc.subject.keywordOrganizational structureeng
dc.subject.keywordKnowledge managementeng
dc.subject.keywordDecision-makingeng
dc.subject.keywordFinancial planningeng
dc.subject.lembADMINISTRACIÓN DE PROYECTOSspa
dc.subject.lembPLANIFICACIÓN ESTRATÉGICAspa
dc.subject.lembEVALUACIÓN DE PROYECTOSspa
dc.subject.lembESTRUCTURA ORGANIZACIONALspa
dc.subject.lembADMINISTRACIÓN DEL CONOCIMIENTOspa
dc.subject.lembTOMA DE DECISIONESspa
dc.subject.lembPLANIFICACIÓN FINANCIERAspa
dc.titleDiseño de la Oficina de Proyectos (PMO) para Oleoducto Central S. A.spa
dc.typemasterThesiseng
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/masterThesis
dc.type.hasVersionacceptedVersioneng
dc.type.localTesis de Maestríaspa

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