Gestión del cambio para el traslado de sede de la operación de MANE sucursal Colombia: diagnóstico y plan de acción

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dc.contributor.advisorUribe Ochoa, Beatríz
dc.contributor.advisorCorrea Posada, Bibiana
dc.contributor.authorArroyave Salazar, Juan Fernando
dc.coverage.spatialMedellín de: Lat: 06 15 00 N degrees minutes Lat: 6.2500 decimal degrees Long: 075 36 00 W degrees minutes Long: -75.6000 decimal degreeseng
dc.creator.degreeMagíster en Administraciónspa
dc.creator.emailjuan.arroyave@mane.comspa
dc.date.accessioned2017-06-23T21:10:58Z
dc.date.available2017-06-23T21:10:58Z
dc.date.issued2016
dc.description.abstractEl objetivo del presente documento es establecer un plan de gestión del cambio en el área de Operaciones de la empresa MANE Sucursal Colombia con ocasión del traslado de planta del municipio de Medellín al municipio de Guarne, en Antioquia, Colombia -- Son siete los ejes identificados para el desarrollo del plan: formación y aprendizaje, medición del desempeño, compensación, creación de equipos, comunicación, cultura y estructura y liderazgo -- El plan de intervención se estableció a partir del diagnóstico de la situación actual que incluye cuatro componentes: perfil sociodemográfico, identificación y valoración de matriz de impacto, identificación de los stakeholders y, por último, Predicción del Impacto del Cambio (PIC) -- Se analiza el concepto de cambio organizacional de manera amplia y se soporta con las teorías que lo explican; se busca cuáles son los modelos de gestión del cambio organizacional más conocidos y usados y cuáles son las palancas y reacciones emocionales de las personas con ocasión de los cambios planificados -- El referente en el desarrollo del documento es garantizar que las personas vinculadas al proceso de cambio realicen de manera colaborativa y participativa sus funciones, las cuales deben estar llenas de sentido y motivación para todas ellas y garantizar que el valor intangible de la organización en lugar de destruirse, se potencie y aumente según el objetivo estratégico perseguido con la planificación del trasladospa
dc.identifier.local658.406CD A779
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10784/11506
dc.language.isospaspa
dc.publisherUniversidad EAFITspa
dc.publisher.departmentEscuela de Administración. Departamento de Organización y Gerenciaspa
dc.publisher.programMaestría en Administración - MBAspa
dc.rights.accessrightsinfo:eu-repo/semantics/openAccesseng
dc.rights.localAcceso abiertospa
dc.subjectResistencia al cambiospa
dc.subjectStakeholdersspa
dc.subjectTeoría Teleológicaspa
dc.subjectMetodologia de Predicción del Impacto del Cambio (PIC)spa
dc.subjectGestión del cambiospa
dc.subjectActitudes de los empleados
dc.subjectComportamiento humano
dc.subject.keywordOrganizational changespa
dc.subject.keywordCorporate culturespa
dc.subject.keywordOrganizational learningspa
dc.subject.keywordPerformancespa
dc.subject.keywordLeadershipspa
dc.subject.keywordCompetitivenessspa
dc.subject.keywordCommunication in organizationsspa
dc.subject.keywordHuman behavior
dc.subject.keywordEmployees
dc.subject.keywordBusiness Enterprises - Management
dc.subject.keywordManpower
dc.subject.lembCULTURA CORPORATIVAspa
dc.subject.lembCAMBIO ORGANIZACIONALspa
dc.subject.lembAPRENDIZAJE ORGANIZACIONALspa
dc.subject.lembRENDIMIENTO LABORALspa
dc.subject.lembLIDERAZGOspa
dc.subject.lembCOMPETITIVIDADspa
dc.subject.lembCOMUNICACIÓN ORGANIZACIONALspa
dc.subject.lembCONDUCTA (PSICOLOGÍA)
dc.subject.lembEMPLEADOS
dc.subject.lembADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
dc.subject.lembRECURSOS HUMANOS
dc.titleGestión del cambio para el traslado de sede de la operación de MANE sucursal Colombia: diagnóstico y plan de acciónspa
dc.typemasterThesiseng
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/masterThesiseng
dc.type.hasVersionacceptedVersioneng
dc.type.localTesis de Maestríaspa

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