Planeación estratégica

dc.contributor.advisorTaborda Villa, Viviana María
dc.contributor.advisorCuéllar Bermúdez, Ulises Orestes
dc.contributor.authorRuíz Jaramillo, Oscar de Jesús
dc.coverage.spatialMedellín de: Lat: 06 15 00 N degrees minutes Lat: 6.2500 decimal degrees Long: 075 36 00 W degrees minutes Long: -75.6000 decimal degreeseng
dc.creator.degreeMagíster en Administraciónspa
dc.creator.emailoruizja@eafit.edu.cospa
dc.date.accessioned2016-03-30T03:03:52Z
dc.date.available2016-03-30T03:03:52Z
dc.date.issued2015
dc.description.abstractLa planeación estratégica es una herramienta indispensable de la alta gerencia para el desarrollo de las ciudades actuales -- El Municipio de Medellín cuenta con diferentes instrumentos de planeación para realizar sus funciones, lograr sus objetivos y cumplir con su cometido estatal -- A través de este documento se expone la forma como el Municipio de Medellín necesita la evaluación de sistema de planeación estratégica con el fin de mejorar su gestión -- El interrogante ¿Cómo mejorar la planeación estratégica del Municipio de Medellín, mediante la evaluación del proceso de planeación?, fue el punto de partida sobre el cual se desprende el trabajo realizado -- Para darle respuesta se tomó como marco conceptual lo establecido en las diferentes leyes nacionales y otras normas de nivel nacional y territorial -- Posteriormente, fueron citados diferentes autores nacionales e internacionales, que han escrito sobre el tema de planeación, tanto del sector privado como del sector público, textos de los cuales se fueron extrayendo las buenas prácticas en este asunto, que pudieran ser tenidas en cuenta en el método de solución -- Por último, se dio solución al interrogante mediante la realización de un inventario de los diferentes planes con que cuenta el Municipio de Medellín, en los cuales se plasman sus objetivos estratégicos y los retos, con el fin de analizar la aplicación de diferentes instrumentos, su coherencia y la evaluación del cumplimiento desde el punto de vista de la normativa expuesta y la diferente bibliografía -- Asimismo, este análisis fue corroborado mediante la realización de una encuesta efectuada con algunos de los responsables de la realización de los planes de la Entidad y un representante del direccionamiento estratégico -- Todo esto con el fin de obtener como resultado final una serie de recomendaciones para mejorar la planeación estratégica del Municipio de Medellín, basadas en las buenas prácticasspa
dc.identifier.other658.4012CDR934
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10784/8216
dc.language.isospaspa
dc.publisherUniversidad EAFITspa
dc.publisher.departmentEscuela de Administración. Departamento de Organización y Gerenciaspa
dc.publisher.programMaestría en Administración - MBAspa
dc.rights.accessrightsinfo:eu-repo/semantics/openAccesseng
dc.rights.localAcceso abiertospa
dc.subjectLey 111 de 1996spa
dc.subjectPlanificación participativa - Medellín (Antioquia)spa
dc.subjectLey 819 de 2003spa
dc.subjectLey 1474 de 2011spa
dc.subjectLey 1503 de 2011spa
dc.subjectNorma Técnica de Calidad en la Gestión Pública NTCGP 1000spa
dc.subjectPlan Indicativospa
dc.subjectPlanes de acciónspa
dc.subjectInstrumento de seguimientospa
dc.subject.keywordStrategic Planningspa
dc.subject.keywordDevelopment plansspa
dc.subject.keywordMunicipal budgetsspa
dc.subject.keywordCitizen participationspa
dc.subject.lembPLANIFICACIÓN ESTRATÉGICAspa
dc.subject.lembORDENAMIENTO TERRITORIAL - COLOMBIAspa
dc.subject.lembPLANES DE DESARROLLO - ANTIOQUIAspa
dc.subject.lembPRESUPUESTO MUNICIPALspa
dc.subject.lembPARTICIPACIÓN CIUDADANAspa
dc.titlePlaneación estratégicaspa
dc.typemasterThesiseng
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/masterThesiseng
dc.type.hasVersionacceptedVersioneng
dc.type.localTesis de Maestríaspa

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