Estrategia para la gestación, crecimiento y posicionamiento de nuevas empresas con rentabilidad social ACUMA

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dc.contributor.advisorGiraldo Hernández, Gina Maríaspa
dc.contributor.advisorCéspedes González, Clara Maríaspa
dc.contributor.authorÁngel Vallejo, Mauricio
dc.contributor.authorMéndez Ramírez, Dadladier
dc.coverage.spatialMedellín de: Lat: 06 15 00 N degrees minutes Lat: 6.2500 decimal degrees Long: 075 36 00 W degrees minutes Long: -75.6000 decimal degreeseng
dc.creator.degreeMagíster en Administraciónspa
dc.creator.emailmangelva@eafit.edu.cospa
dc.creator.emaildmendezr@eafit.edu.cospa
dc.date.accessioned2018-11-28T20:42:45Z
dc.date.available2018-11-28T20:42:45Z
dc.date.issued2018
dc.descriptionLa transformación de la Incubadora de empresas de la Fundación Frisby (ACUMA) ha puesto al descubierto la necesidad de implementar una estrategia de crecimiento sistémico que permita su desarrollo adecuado para la canalización de nuevas oportunidades que se le presentan y la optimización de sus recursos técnicos y humanos, con la finalidad de favorecer nuevos emprendimientos con rentabilidad social -- ACUMA, surgida como una idea para apoyar el emprendimiento de los estudiantes del colegio que tiene la Fundación Frisby, ha permitido desarrollar las habilidades de sus estudiantes y a través de la formación técnica ha logrado que adolescentes de estratos 2 y 3 principalmente, obtengan nuevas fuentes de ingresos para sus familias y puedan generar proyectos sostenibles en el tiempo, además, contribuyen a la generación de empleo y mejoramiento social de su entorno -- Ante los buenos resultados de los proyectos provenientes de la gestión de ACUMA, ante empresas del sector público y privado, muchas han manifestado su interés por aportar recursos para complementar los esfuerzos realizados por esta Incubadora de Empresas con el ánimo de lograr un mayor impacto social a través de la vinculación de nuevos emprendedores, incluso, externos al colegio de la Fundación -- El crecimiento tan rápido de ACUMA ha sido inesperado, por lo cual requiere una estrategia de crecimiento que le permita mantener su fin social y optimizar todas sus oportunidades; tarea en la cual nos pusimos los estudiantes de MBA en Eafit Pereira, Mauricio Ángel Vallejo y Dadladier Méndez Ramírezspa
dc.formatapplication/pdfeng
dc.identifier.ddc658.11 A581
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10784/13235
dc.language.isospaspa
dc.publisherUniversidad EAFITspa
dc.publisher.departmentEscuela de Administración. Departamento de Organización y Gerenciaspa
dc.publisher.programMaestría en Administración - MBAspa
dc.rights.accessrightsinfo:eu-repo/semantics/openAccessspa
dc.rights.localAcceso abiertospa
dc.subjectEmprendimientospa
dc.subjectEmprendedoresspa
dc.subjectRentabilidadspa
dc.subjectIncubadora de empresas - Fundación Frisby - ACUMAspa
dc.subject.keywordNew business enterprisesspa
dc.subject.lembNUEVAS EMPRESASspa
dc.titleEstrategia para la gestación, crecimiento y posicionamiento de nuevas empresas con rentabilidad social ACUMAspa
dc.typemasterThesiseng
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/masterThesiseng
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/publishedVersioneng
dc.type.hasVersionacceptedVersioneng
dc.type.localTesis de Maestríaspa

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