Propuesta de Oficina de Proyectos para la Gobernación de Risaralda
dc.contributor.author | Gil González, Carlos Andrés | |
dc.coverage.spatial | Medellín de: Lat: 06 15 00 N degrees minutes Lat: 6.2500 decimal degrees Long: 075 36 00 W degrees minutes Long: -75.6000 decimal degrees | eng |
dc.creator.degree | Magíster en Gerencia de Proyectos | spa |
dc.creator.email | cgilgon@eafit.edu.co | spa |
dc.date.accessioned | 2015-06-23T20:11:04Z | |
dc.date.available | 2015-06-23T20:11:04Z | |
dc.date.issued | 2014 | |
dc.description.abstract | No se puede desconocer la importancia de la Administración Pública en los procesos de desarrollo de las comunidades y territorios y menos aún de la incidencia que tiene en la generación de empleo, la disminución de la desigualdad y la generación de mejores condiciones para la sociedad -- En este sentido y dado el auge que se viene presentando en el mundo en lo referente a proyectos y la manera ideal de gerenciarlos, este estudio pretende ilustrar una situación real en un Ente Territorial y la manera como una oficina de proyectos (PMO) podría llegar a optimizar su gestión dadas las tendencias actuales en este campo; ilustraremos el funcionamiento actual de su Banco de Proyectos, algunas de las teorías que en materia de proyectos y Oficinas de Proyectos (PMO) existen y cuál podría ser una propuesta de gerencia ideal a través de un modelo de PMO y su nivel de maduración, de tal manera que se adapte a la estructura actual de esta Entidad -- Se detalla de igualmente la metodología a usar para el estudio y se incluirán las referencias bibliográficas soporte de este análisis y los recursos utilizados | spa |
dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/10784/5452 | |
dc.language.iso | spa | spa |
dc.publisher | Universidad EAFIT | spa |
dc.publisher.department | Escuela de Administración | spa |
dc.publisher.place | Pereira | spa |
dc.publisher.program | Maestría en Gerencia de Proyectos | spa |
dc.rights.accessrights | info:eu-repo/semantics/openAccess | eng |
dc.rights.local | Acceso abierto | spa |
dc.subject | Bancos de proyectos | spa |
dc.subject.keyword | Public administration | spa |
dc.subject.keyword | Cost analysis | spa |
dc.subject.keyword | Organizational structure | spa |
dc.subject.keyword | project management | spa |
dc.subject.keyword | Corporate culture | spa |
dc.subject.keyword | Manpower | spa |
dc.subject.keyword | Manpower | spa |
dc.subject.keyword | Project evaluation | spa |
dc.subject.keyword | Project design | spa |
dc.subject.keyword | Feasibility studies | spa |
dc.subject.keyword | Expenditures, public | spa |
dc.subject.lemb | ADMINISTRACIÓN PÚBLICA | spa |
dc.subject.lemb | ANÁLISIS DE COSTOS | spa |
dc.subject.lemb | ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL | spa |
dc.subject.lemb | ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS | spa |
dc.subject.lemb | CULTURA CORPORATIVA | spa |
dc.subject.lemb | RECURSOS HUMANOS | spa |
dc.subject.lemb | ENTIDADES TERRITORIALES | spa |
dc.subject.lemb | EVALUACIÓN DE PROYECTOS | spa |
dc.subject.lemb | ELABORACIÓN DE PROYECTOS | spa |
dc.subject.lemb | ESTUDIOS DE FACTIBILIDAD | spa |
dc.subject.lemb | GASTOS PÚBLICOS | spa |
dc.title | Propuesta de Oficina de Proyectos para la Gobernación de Risaralda | spa |
dc.type | info:eu-repo/semantics/masterThesis | |
dc.type | masterThesis | eng |
dc.type.hasVersion | acceptedVersion | eng |
dc.type.local | Tesis de Maestría | spa |
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