Estudio de caso: incidencia en el desarrollo de las Juntas Administradoras Locales de Medellín 2012 - 2014

Abstract

Este estudio de caso múltiple se realiza por la importancia jurídica y política de las Juntas Administradoras Locales en pro del desarrollo local, analiza la incidencia de la implementación de los planes de trabajo de éstas en la Comuna 10 La Candelaria y Corregimiento 70 Altavista del municipio de Medellín durante los años 2012-2014 -- Describe el proceso de implementación de los planes de trabajo y los aspectos en los que estas han incidido -- El enfoque desde el que se realiza es gobernanza, emplea como categorías analíticas: democracia participativa, desarrollo local, relaciones de poder e incidencia -- Realiza revisión documental y entrevistas semi-estructuradas -- Encuentra que las Juntas Administradoras Locales a través de la ejecución de sus planes de trabajo no han incidido en el desarrollo local, porque no ejercen sus funciones ni planean sus acciones orientadas al desarrollo, por el contrario, se han centrado en buscar que el plan de trabajo les beneficie, orientándolo a apoyos materiales individuales o corporativos, y a actividades para legitimarse como actores del territorio -- Concluye que las Juntas Administradoras Locales no se han constituido como actor político con poder para incidir en el desarrollo local ni son un instrumento de profundización de la democracia participativa