The influence of the upper echelons in the return on the assets of companies that make up part of the non-cyclical consumer goods and services economic sector

Resumen

Descripción

The upper echelons theory, which was initially introduced by Hambrick and Mason (1984), affirms that the cognitions, values, and perceptions of senior executives influence the strategy selection process, and consequently, the company’s performance. Accordingly, the overall objective of this study was to verify the existence of the influence of demographic characteristics of senior executives in the business economic performance of the companies listed in the non-cyclical sector of the BM&FBOVESPA (Sao Paulo Stock Exchange in Brazil) in 2014. The study sample consists of 39 companies of the non-cyclical sector and the data collected were then provided by 182 directors. Based on the results, it was noted that among variables such as education level, age, gender, and time in office, age was the only variable that did not show any statistically significant relationship with the organizational performance.
La teoría de los escalafones superiores, es introducida originalmente por Hambrick e Mason (1984), la cual afirma que las cogniciones, valores, y percepciones de los principales ejecutivos influencian en el proceso de selección de la estrategia, y consecuentemente en el desempeño de la empresa. Delante de lo expuesto, el objetivo general del estudio fue verificar la existencia de la influencia de las características demográficas de los altos ejecutivos en el desempeño económico empresarial de las empresas listadas en el sector no cíclico de la BM&FBOVESPA en el año de 2014. La muestra del estudio resulto en 39 empresas del sector no cíclico, y de esa muestra fueron colectados los datos de 182 directores. Por medio de los resultados se observó que, dentro de las variables de edad, tiempo en el cargo formación, y género, estas dos últimas presentaran relación estadísticamente significativa con el ROA de las empresas.

Palabras clave

M10, M19, I29

Citación