Estrategias para reducir la rotación de personal en la industria textil de Medellín : el caso de estudio de Creaciones Carsil SAS

Cabrera Mosquera, Luis Carlos

Publicación:
Estrategias para reducir la rotación de personal en la industria textil de Medellín : el caso de estudio de Creaciones Carsil SAS

dc.contributor.advisor	Betancur Hurtado, Carlos Mario
dc.contributor.author	Cabrera Mosquera, Luis Carlos
dc.coverage.spatial	Medellín de: Lat: 06 15 00 N degrees minutes Lat: 6.2500 decimal degrees Long: 075 36 00 W degrees minutes Long: -75.6000 decimal degrees	eng
dc.creator.degree	Magíster en Administración	spa
dc.creator.email	lccabreram@eafit.edu.co
dc.date.accessioned	2025-06-03T20:36:42Z
dc.date.available	2025-06-03T20:36:42Z
dc.date.issued	2025
dc.description	Este estudio analiza las estrategias implementadas para reducir la rotación de empleados en la industria de las confecciones de Medellín, con un enfoque particular en Creaciones Carsil SAS. Mediante un estudio de caso, se identifican las principales causas de la rotación de personal y se evalúan las tácticas empleadas por la empresa para mejorar la retención de empleados. Los resultados indican que la implementación de programas de capacitación, las mejoras en las condiciones laborales y el fortalecimiento de la cultura organizacional han sido efectivos para disminuir la rotación. Este análisis proporciona un marco de referencia para otras empresas del sector que enfrentan desafíos similares.
dc.description.abstract	This study analyzes the strategies implemented to reduce employee turnover in the garment industry in Medellín, with a particular focus on Creaciones Carsil SAS. Through a case study, the main causes of employee turnover are identified, and the tactics employed by the company to improve employee retention are evaluated. The results indicate that the implementation of training programs, improvements in working conditions, and the strengthening of organizational culture have been effective in reducing turnover. This analysis provides a reference framework for other companies in the sector facing similar challenges.
dc.format	application/pdf	eng
dc.identifier.uri	https://hdl.handle.net/10784/35711
dc.language.iso	spa	spa
dc.publisher	Universidad EAFIT	spa
dc.publisher.department	Escuela de Administración. Área Organización, Dirección y Estrategia	spa
dc.publisher.place	Medellín
dc.publisher.program	Maestría en Administración - MBA	spa
dc.rights	Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International (CC BY-NC-ND 4.0)	spa
dc.rights.accessrights	info:eu-repo/semantics/openAccess	eng
dc.rights.local	Acceso abierto	spa
dc.rights.uri	http://creativecommons.org/licenses/by/4.0/deed.es
dc.subject	Rotación de empleados
dc.subject	Industria de confecciones
dc.subject	Retención de personal
dc.subject	Creaciones Carsil SAS
dc.subject.keyword	Employee turnover
dc.subject.keyword	Garment industry
dc.subject.keyword	Retention strategies
dc.subject.keyword	Talent management
dc.subject.keyword	Creaciones Carsil SAS
dc.subject.lemb	MOVILIDAD LABORAL
dc.subject.lemb	MOTIVACIÓN DEL EMPLEADO
dc.subject.lemb	INDUSTRIA TÉXTIL
dc.subject.lemb	TRABAJO Y TRABAJADORES
dc.subject.lemb	CAPITAL HUMANO
dc.subject.lemb	AMBIENTE DE TRABAJO
dc.title	Estrategias para reducir la rotación de personal en la industria textil de Medellín : el caso de estudio de Creaciones Carsil SAS
dc.type	masterThesis	eng
dc.type	info:eu-repo/semantics/masterThesis	eng
dc.type	info:eu-repo/semantics/publishedVersion	eng
dc.type.hasVersion	acceptedVersion	eng
dc.type.local	Tesis de Maestría	spa
dc.type.spa	Artículo
dspace.entity.type	Publication