Publicación: Estrategias para reducir la rotación de personal en la industria textil de Medellín : el caso de estudio de Creaciones Carsil SAS
dc.contributor.advisor | Betancur Hurtado, Carlos Mario | |
dc.contributor.author | Cabrera Mosquera, Luis Carlos | |
dc.coverage.spatial | Medellín de: Lat: 06 15 00 N degrees minutes Lat: 6.2500 decimal degrees Long: 075 36 00 W degrees minutes Long: -75.6000 decimal degrees | eng |
dc.creator.degree | Magíster en Administración | spa |
dc.creator.email | lccabreram@eafit.edu.co | |
dc.date.accessioned | 2025-06-03T20:36:42Z | |
dc.date.available | 2025-06-03T20:36:42Z | |
dc.date.issued | 2025 | |
dc.description | Este estudio analiza las estrategias implementadas para reducir la rotación de empleados en la industria de las confecciones de Medellín, con un enfoque particular en Creaciones Carsil SAS. Mediante un estudio de caso, se identifican las principales causas de la rotación de personal y se evalúan las tácticas empleadas por la empresa para mejorar la retención de empleados. Los resultados indican que la implementación de programas de capacitación, las mejoras en las condiciones laborales y el fortalecimiento de la cultura organizacional han sido efectivos para disminuir la rotación. Este análisis proporciona un marco de referencia para otras empresas del sector que enfrentan desafíos similares. | |
dc.description.abstract | This study analyzes the strategies implemented to reduce employee turnover in the garment industry in Medellín, with a particular focus on Creaciones Carsil SAS. Through a case study, the main causes of employee turnover are identified, and the tactics employed by the company to improve employee retention are evaluated. The results indicate that the implementation of training programs, improvements in working conditions, and the strengthening of organizational culture have been effective in reducing turnover. This analysis provides a reference framework for other companies in the sector facing similar challenges. | |
dc.format | application/pdf | eng |
dc.identifier.uri | https://hdl.handle.net/10784/35711 | |
dc.language.iso | spa | spa |
dc.publisher | Universidad EAFIT | spa |
dc.publisher.department | Escuela de Administración. Área Organización, Dirección y Estrategia | spa |
dc.publisher.place | Medellín | |
dc.publisher.program | Maestría en Administración - MBA | spa |
dc.rights | Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International (CC BY-NC-ND 4.0) | spa |
dc.rights.accessrights | info:eu-repo/semantics/openAccess | eng |
dc.rights.local | Acceso abierto | spa |
dc.rights.uri | http://creativecommons.org/licenses/by/4.0/deed.es | |
dc.subject | Rotación de empleados | |
dc.subject | Industria de confecciones | |
dc.subject | Retención de personal | |
dc.subject | Creaciones Carsil SAS | |
dc.subject.keyword | Employee turnover | |
dc.subject.keyword | Garment industry | |
dc.subject.keyword | Retention strategies | |
dc.subject.keyword | Talent management | |
dc.subject.keyword | Creaciones Carsil SAS | |
dc.subject.lemb | MOVILIDAD LABORAL | |
dc.subject.lemb | MOTIVACIÓN DEL EMPLEADO | |
dc.subject.lemb | INDUSTRIA TÉXTIL | |
dc.subject.lemb | TRABAJO Y TRABAJADORES | |
dc.subject.lemb | CAPITAL HUMANO | |
dc.subject.lemb | AMBIENTE DE TRABAJO | |
dc.title | Estrategias para reducir la rotación de personal en la industria textil de Medellín : el caso de estudio de Creaciones Carsil SAS | |
dc.type | masterThesis | eng |
dc.type | info:eu-repo/semantics/masterThesis | eng |
dc.type | info:eu-repo/semantics/publishedVersion | eng |
dc.type.hasVersion | acceptedVersion | eng |
dc.type.local | Tesis de Maestría | spa |
dc.type.spa | Artículo | |
dspace.entity.type | Publication |
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