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Estrategias para reducir la rotación de personal en la industria textil de Medellín : el caso de estudio de Creaciones Carsil SAS

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dc.contributor.advisorBetancur Hurtado, Carlos Mario
dc.contributor.authorCabrera Mosquera, Luis Carlos
dc.coverage.spatialMedellín de: Lat: 06 15 00 N degrees minutes Lat: 6.2500 decimal degrees Long: 075 36 00 W degrees minutes Long: -75.6000 decimal degreeseng
dc.creator.degreeMagíster en Administraciónspa
dc.creator.emaillccabreram@eafit.edu.co
dc.date.accessioned2025-06-03T20:36:42Z
dc.date.available2025-06-03T20:36:42Z
dc.date.issued2025
dc.descriptionEste estudio analiza las estrategias implementadas para reducir la rotación de empleados en la industria de las confecciones de Medellín, con un enfoque particular en Creaciones Carsil SAS. Mediante un estudio de caso, se identifican las principales causas de la rotación de personal y se evalúan las tácticas empleadas por la empresa para mejorar la retención de empleados. Los resultados indican que la implementación de programas de capacitación, las mejoras en las condiciones laborales y el fortalecimiento de la cultura organizacional han sido efectivos para disminuir la rotación. Este análisis proporciona un marco de referencia para otras empresas del sector que enfrentan desafíos similares.
dc.description.abstractThis study analyzes the strategies implemented to reduce employee turnover in the garment industry in Medellín, with a particular focus on Creaciones Carsil SAS. Through a case study, the main causes of employee turnover are identified, and the tactics employed by the company to improve employee retention are evaluated. The results indicate that the implementation of training programs, improvements in working conditions, and the strengthening of organizational culture have been effective in reducing turnover. This analysis provides a reference framework for other companies in the sector facing similar challenges.
dc.description.degreelevelMaestríaspa
dc.description.degreenameMagíster en Administraciónspa
dc.format.mimetypeapplication/pdf
dc.identifier.instnameinstname:Universidad EAFIT
dc.identifier.reponamereponame:Repositorio Institucional Universidad EAFIT
dc.identifier.repourlrepourl:https://repository.eafit.edu.co
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/10784/35711
dc.language.isospa
dc.publisherUniversidad EAFITspa
dc.publisher.departmentÁrea Organización, Dirección y Estrategiaspa
dc.publisher.facultyEscuela de Administraciónspa
dc.publisher.placeMedellín
dc.publisher.placeMedellínspa
dc.publisher.programMaestría en Administración - MBAspa
dc.rightsAttribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International (CC BY-NC-ND 4.0) spa
dc.rights.accessrightsinfo:eu-repo/semantics/openAccesseng
dc.rights.localAcceso abiertospa
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by/4.0/deed.es
dc.subjectRotación de empleados
dc.subjectIndustria de confecciones
dc.subjectRetención de personal
dc.subjectCreaciones Carsil SAS
dc.subject.keywordEmployee turnover
dc.subject.keywordGarment industry
dc.subject.keywordRetention strategies
dc.subject.keywordTalent management
dc.subject.keywordCreaciones Carsil SAS
dc.subject.lembMOVILIDAD LABORAL
dc.subject.lembMOTIVACIÓN DEL EMPLEADO
dc.subject.lembINDUSTRIA TÉXTIL
dc.subject.lembTRABAJO Y TRABAJADORES
dc.subject.lembCAPITAL HUMANO
dc.subject.lembAMBIENTE DE TRABAJO
dc.titleEstrategias para reducir la rotación de personal en la industria textil de Medellín : el caso de estudio de Creaciones Carsil SAS
dc.typemasterThesiseng
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/masterThesiseng
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/publishedVersioneng
dc.type.coarhttp://purl.org/coar/resource_type/c_bdcc
dc.type.coarversionhttp://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85
dc.type.hasVersionacceptedVersioneng
dc.type.localTesis de Maestríaspa
dc.type.redcolhttps://purl.org/redcol/resource_type/TM
dc.type.spaArtículo
dspace.entity.typePublication

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