Publicación: Agenda social juvenil, Proyecto Capstone
dc.contributor.advisor | Araque, Lenis Yelin | |
dc.contributor.author | Mejía Cristancho, Haidy Viviana | |
dc.coverage.spatial | Medellín de: Lat: 06 15 00 N degrees minutes Lat: 6.2500 decimal degrees Long: 075 36 00 W degrees minutes Long: -75.6000 decimal degrees | eng |
dc.creator.degree | Magíster en Gerencia de Empresas Sociales para la Innovación Social y el Desarrollo Local | spa |
dc.creator.email | vivianamejiac@gmail.com | |
dc.date.accessioned | 2025-06-03T21:11:08Z | |
dc.date.available | 2025-06-03T21:11:08Z | |
dc.date.issued | 2025 | |
dc.description | La propuesta de Agenda Social Juvenil para la subregión de Urabá, Antioquia, sugiere una hoja de ruta para fortalecer la participación de los jóvenes como protagonistas activos en la transformación de su territorio. Diseñada con base la metodología Capstone, integra conocimientos teóricos con realidades locales a través de un proceso participativo denominado 'Escuela de Liderazgo', desarrollado con 45 jóvenes de tres instituciones educativas del municipio de Arboletes, liderado por EAFIT Social, complementando con la experiencia de actores clave en el territorio como Fundación Sura y Fundación Luker. La Agenda Social Juvenil se fundamenta en cuatro principios rectores: reconocimiento de los jóvenes como sujetos activos; enfoque de derechos; inclusión y equidad; y sostenibilidad; articulados a través de cuatro ejes transversales: participación significativa, desarrollo de capacidades, innovación social y colaboración intergeneracional. La estructura se desarrolla en tres niveles de intervención: individual, organizacional y sistémico; respondiendo a las particularidades territoriales de una subregión que experimenta importantes transformaciones socioeconómicas. El documento concluye con recomendaciones que abordan mecanismos de implementación, gestión territorial, monitoreo y evaluación, y gestión del conocimiento, ofreciendo así una guía integral para potenciar el papel transformador de los jóvenes en el desarrollo de Urabá. | |
dc.identifier.uri | https://hdl.handle.net/10784/35408 | |
dc.language.iso | spa | spa |
dc.publisher | Universidad EAFIT | spa |
dc.publisher.department | Escuela de Finanzas, Economía y Gobierno. Políticas y Desarrollo | spa |
dc.publisher.place | Medellín | |
dc.publisher.program | Maestría en Gerencia de Empresas Sociales para la Innovación Social y el Desarrollo Local | spa |
dc.rights | Todos los derechos reservados | spa |
dc.rights.accessrights | info:eu-repo/semantics/openAccess | eng |
dc.rights.local | Acceso abierto | spa |
dc.subject | Agenda social juvenil | |
dc.subject | Metodología Capstone | |
dc.subject | Participación juvenil | |
dc.subject | Agenda social | |
dc.subject | Jóvenes protagonistas | |
dc.subject.lemb | DESARROLLO DE LA COMUNIDAD | |
dc.subject.lemb | PARTICIPACIÓN SOCIAL | |
dc.subject.lemb | PARTICIPACIÓN CIUDADANA | |
dc.subject.lemb | TRABAJO SOCIAL CON JÓVENES | |
dc.subject.lemb | JUVENTUD | |
dc.title | Agenda social juvenil, Proyecto Capstone | |
dc.type | masterThesis | eng |
dc.type | info:eu-repo/semantics/masterThesis | eng |
dc.type.hasVersion | acceptedVersion | eng |
dc.type.local | Tesis de Maestría | spa |
dc.type.spa | Otro | |
dspace.entity.type | Publication |
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