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Análisis de madurez y diseño de una Oficina de Gestión de Proyectos (PMO) para la empresa de construcción Casa Roca S.A.S.

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dc.contributor.advisorGómez Salazar, Elkin Arcesio
dc.contributor.authorTamayo Marín, David Eduardo
dc.contributor.authorVillamil Carrasquilla, Leonardo
dc.coverage.spatialMedellín de: Lat: 06 15 00 N degrees minutes Lat: 6.2500 decimal degrees Long: 075 36 00 W degrees minutes Long: -75.6000 decimal degrees
dc.creator.emaildtamayo4@eafit.edu.co
dc.creator.emaillvillamilc@eafit.edu.co
dc.date.accessioned2026-03-16T20:09:57Z
dc.date.available2026-03-16T20:09:57Z
dc.date.issued2025
dc.descriptionEl sector de la construcción de vivienda campestre y apartamentos de lujo en Medellín enfrenta desafíos como la falta de estandarización, planificación deficiente y ejecución ineficiente, lo que genera sobrecostos, retrasos y disminución de la calidad, afectando la satisfacción del cliente y la rentabilidad. Empresa de construcción Casa Roca S.A.S. busca mejorar su gestión de proyectos, implementando una Oficina de Gestión de Proyectos (PMO). El objetivo de esta investigación es diseñar una PMO basada en estándares del PMI y estudios previos, por lo tanto, se analizan casos de éxito en la región. Se emplea un enfoque mixto con entrevistas, encuestas y análisis documental para identificar brechas y proponer una PMO adaptada. Los resultados esperados incluyen mayor eficiencia, reducción de costos, predictibilidad en la ejecución y mejora en la satisfacción del cliente, fortaleciendo la competitividad de la empresa en Medellín.
dc.description.abstractThe country housing and luxury apartment construction sector in Medellín faces challenges such as lack of standardization, poor planning and inefficient execution, which generates cost overruns, delays and decreased quality, effects on customer satisfaction and profitability. Construction House Roca S.A.S. seeks to improve its project management by implementing a Project Management Office (PMO). The objective of this research is to design a PMO based on PMI standards and previous studies, analyzing success cases in the region. a mixed approach is used with interviews, surveys and documentary analysis to identify gaps and propose an adapted PMO. The expected results include greater efficiency, cost reduction, predictability in execution and improvement in customer satisfaction, strengthening the company's competitiveness in Medellín.
dc.description.degreelevelMaestríaspa
dc.description.degreenameMagíster en Gerencia de Proyectosspa
dc.format.mimetypeapplication/pdf
dc.identifier.instnameinstname:Universidad EAFIT
dc.identifier.reponamereponame:Repositorio Institucional Universidad EAFIT
dc.identifier.repourlrepourl:https://repository.eafit.edu.co
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/10784/36837
dc.language.isospa
dc.publisherUniversidad EAFITspa
dc.publisher.departmentÁrea Organización, Dirección y Estrategiaspa
dc.publisher.facultyEscuela de Administraciónspa
dc.publisher.placePereira
dc.publisher.programMaestría en Gerencia de Proyectosspa
dc.rightsAttribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International (CC BY-NC-ND 4.0) spa
dc.rights.accessrightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rights.coarhttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2
dc.rights.localAcceso abierto
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by/4.0/deed.es
dc.subjectMadurez en gestión de proyectos
dc.subjectOficina de gestión de Proyectos (PMO)
dc.subjectAlineación estratégica
dc.subjectEstandarización de procesos
dc.subjectGestión del cambio organizacional
dc.subject.keywordMaturity in project management
dc.subject.keywordProject Management Office (PMO)
dc.subject.keywordStrategic alignment
dc.subject.keywordProcess standardization
dc.subject.keywordOrganizational change management
dc.subject.lembADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS - COLOMBIA
dc.subject.lembCONTROL DE PROYECTOS
dc.subject.lembINDUSTRIA DE LA CONSTRUCCIÓN - COLOMBIA
dc.subject.lembPLANIFICACIÓN DEL DESARROLLO
dc.subject.lembVIVIENDA - COLOMBIA - EVALUACIÓN
dc.subject.lembCONTROL DE COSTOS
dc.titleAnálisis de madurez y diseño de una Oficina de Gestión de Proyectos (PMO) para la empresa de construcción Casa Roca S.A.S.
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/masterThesis
dc.type.coarhttp://purl.org/coar/resource_type/c_bdcc
dc.type.coarversionhttp://purl.org/coar/version/c_ab4af688f83e57aa
dc.type.localTesis de Maestríaspa
dc.type.redcolhttp://purl.org/redcol/resource_type/TM
dc.type.versioninfo:eu-repo/semantics/acceptedVersion
dspace.entity.typePublication

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