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Gestión de portafolio eficiente de proyectos para una compañía constructora: un análisis de metodologías de selección y jerarquización de proyectos

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dc.contributor.advisorGómez Salazar, Elkin Arcesio
dc.contributor.authorMaya Zambrano, Juan Manuel
dc.coverage.spatialMedellín de: Lat: 06 15 00 N degrees minutes Lat: 6.2500 decimal degrees Long: 075 36 00 W degrees minutes Long: -75.6000 decimal degreeseng
dc.creator.emailjmayaza@eafit.edu.cospa
dc.date.accessioned2017-10-12T16:08:02Z
dc.date.available2017-10-12T16:08:02Z
dc.date.issued2017
dc.description.abstractLa gestión de portafolio de proyectos se ha centrado en la alineación de los proyectos con los objetivos de la organización -- Es decir, cómo implementar la estrategia mediante los proyectos de la organización; centrándose en metodologías de evaluación, jerarquización y selección de proyectos; apoyada en la gestión de múltiples proyectos y enfocada en la operatividad, la asignación de recursos, los cronogramas y el riesgo -- Dichas metodologías serán contrastadas con respecto a las ya existentes, implementadas en varias constructoras del medio, con el fin de seleccionar la metodología que mejor se acople a las necesidades del mercado de la construcción local y regional -- En este sentido, se realizarán entrevistas a los miembros de dichas organizaciones que toman las decisiones de portafolio -- Las metodologías que se tomarán en cuenta son tanto las cualitativas como las cuantitativas que se encuentren en las literaturas afines al PMI, Princes2, ISO 31000, ISO 9001 e IPM, esto con el fin de tomar una decisión que no solo valore las oportunidades financieras del proyecto o grupo de proyectos, si no que a su vez mida el impacto de dichos proyectos sobre los objetivos de la organización, que pueden ser tanto monetarios, reputacionales y expansionistas, en aras de alcanzar un crecimiento continuospa
dc.description.degreelevelMaestríaspa
dc.description.degreenameMagíster en Gerencia de Proyectosspa
dc.format.mimetypeapplication/pdf
dc.identifier.instnameinstname:Universidad EAFIT
dc.identifier.local658.404CD M467G
dc.identifier.reponamereponame:Repositorio Institucional Universidad EAFIT
dc.identifier.repourlrepourl:https://repository.eafit.edu.co
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/10784/11689
dc.language.isospa
dc.publisherUniversidad EAFITspa
dc.publisher.departmentDepartamento de Organización y Gerenciaspa
dc.publisher.facultyEscuela de Administraciónspa
dc.publisher.programMaestría en Gerencia de Proyectosspa
dc.rights.accessrightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rights.coarhttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2
dc.rights.localAcceso abierto
dc.subjectPMI (Project Management Institute)spa
dc.subjectValor Presente Neto (VPN)spa
dc.subjectTasa interna de retorno (TIR)spa
dc.subjectGestión de portafolios de proyectosspa
dc.subjectDiagrama de burbujasspa
dc.subjectPRINCE 2 (Projects In Controlled Environment)spa
dc.subjectNorma Técnica Colombiana NTC-ISO 31000spa
dc.subjectNorma ISO/ 9001spa
dc.subject.keywordInvestmentsspa
dc.subject.keywordInvestments Portfoliospa
dc.subject.keywordConstruction industryspa
dc.subject.keywordProject designspa
dc.subject.lembPORTAFOLIO DE INVERSIONESspa
dc.subject.lembINVERSIONESspa
dc.subject.lembINDUSTRIA DE LA CONSTRUCCIÓNspa
dc.subject.lembELABORACIÓN DE PROYECTOSspa
dc.titleGestión de portafolio eficiente de proyectos para una compañía constructora: un análisis de metodologías de selección y jerarquización de proyectos
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/masterThesis
dc.type.coarhttp://purl.org/coar/resource_type/c_bdcc
dc.type.coarversionhttp://purl.org/coar/version/c_ab4af688f83e57aa
dc.type.localTesis de Maestríaspa
dc.type.redcolhttp://purl.org/redcol/resource_type/TM
dc.type.versioninfo:eu-repo/semantics/acceptedVersion
dspace.entity.typePublication

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