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Diseño Oficina de Proyectos (PMO) más adecuada para INVERCONST S.A.S.

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dc.contributor.advisorVillegas Flórez, Juan Camilo
dc.contributor.authorVargas López, Oscar Fabián
dc.coverage.spatialMedellín de: Lat: 06 15 00 N degrees minutes Lat: 6.2500 decimal degrees Long: 075 36 00 W degrees minutes Long: -75.6000 decimal degreeseng
dc.creator.emailfabianvargas@hotmail.comspa
dc.date.accessioned2016-06-28T15:50:00Z
dc.date.available2016-06-28T15:50:00Z
dc.date.issued2016
dc.description.abstractEl presente documento contiene el diseño de una oficina de proyectos tipo básica para la empresa Inverconst S. A. S., como respuesta a la necesidad que tiene la empresa de articular sus proyectos con la estrategia organizacional, a través de proyectos administrados y gestionados de manera ordenada, con procesos de gestión repetibles y estandarizados, facilitando compartir recursos, metodologías, herramientas y técnicas en pro de proyectos exitosos -- El anterior propósito no implica una oficina de proyectos que deteriore la estructura financiera o la gestión de proyectos actual de la empresa -- Para el diseño de esta PMO fue necesario conocer cómo Inverconst S. A. S. gestiona sus proyectos actualmente, evaluando su nivel de madurez por medio del modelo OPM3® -- Esta información permitió definir y seleccionar el tipo de PMO más conveniente acorde con la situación actual – Así mismo, después de analizar diferentes metodologías en gestión de proyectos se diseñó una PMO que gestionara sus proyectos bajo los lineamientos del Project Management Institute (PMI®)spa
dc.description.degreelevelMaestríaspa
dc.description.degreenameMagíster en Gerencia de Proyectosspa
dc.format.mimetypeapplication/pdf
dc.identifier.instnameinstname:Universidad EAFIT
dc.identifier.other658.404CDV297
dc.identifier.reponamereponame:Repositorio Institucional Universidad EAFIT
dc.identifier.repourlrepourl:https://repository.eafit.edu.co
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/10784/8730
dc.language.isospa
dc.publisherUniversidad EAFITspa
dc.publisher.departmentDepartamento de Organización y Gerenciaspa
dc.publisher.facultyEscuela de Administraciónspa
dc.publisher.programMaestría en Gerencia de Proyectosspa
dc.rights.accessrightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rights.coarhttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2
dc.rights.localAcceso abierto
dc.subjectGestión de proyectosspa
dc.subjectMadurez organizacionalspa
dc.subjectOficina de Gestión de Proyectos (PMO)spa
dc.subjectPMI (Project Management Institute)spa
dc.subjectOPM3 (Organizational Project Management Model Maturity)spa
dc.subject.keywordProject evaluationspa
dc.subject.keywordproject managementspa
dc.subject.keywordProject designspa
dc.subject.keywordProject controlspa
dc.subject.lembEVALUACIÓN DE PROYECTOSspa
dc.subject.lembADMINISTRACIÓN DE PROYECTOSspa
dc.subject.lembELABORACIÓN DE PROYECTOSspa
dc.subject.lembCONTROL DE PROYECTOSspa
dc.titleDiseño Oficina de Proyectos (PMO) más adecuada para INVERCONST S.A.S.
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/masterThesis
dc.type.coarhttp://purl.org/coar/resource_type/c_bdcc
dc.type.coarversionhttp://purl.org/coar/version/c_ab4af688f83e57aa
dc.type.localTesis de Maestríaspa
dc.type.redcolhttp://purl.org/redcol/resource_type/TM
dc.type.versioninfo:eu-repo/semantics/acceptedVersion
dspace.entity.typePublication

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