Publicación: Agenda de progreso social en Antioquia : desafíos en cooperación e incidencia
Fecha
2025
Autores
Echavarría Urrego, Claudia Marcela
Título de la revista
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Editor
Universidad EAFIT
Resumen
In this investigative internship report, academic publications are analyzed to show how social action, within a framework of cooperation and trust, generates polycentric governance for the management of common and public goods. This model is seen as viable for development in Antioquia to promote a participatory social agenda and foster shared responsibilities.
The text discusses, from a media agenda perspective, how the contributions of significant local institutions create a roadmap on specific issues. It also examines both the development plans of Medellín district and the Antioquia Department to assess their focus on social matters.
Additionally, interviews were conducted with key stakeholders identified to understand how to propel the social progress agenda in Antioquia. The results are presented from an academic standpoint, all under the participation framework of a capstone project by EAFIT Social and Public Value, led by Adolfo Eslava, Director of EAFIT Social; Head of the Master's Program in Social Enterprise Management for Social Innovation and Local Development; PhD in Political Studies from Universidad Externado; Master's in Economics from Universidad Nacional; and Economist from Universidad de Antioquia.
The qualitative conclusions highlight that there is still a need for greater coordination and cooperation between public and private institutions in the region with the civilian population. However, common themes such as education, economic development, and health are also evident
Descripción
En este texto de memoria de pasantía investigativa se analizan publicaciones académicas que evidencian cómo la acción social, bajo un marco de cooperación y confianza, genera una gobernanza policéntrica para la administración de los bienes comunes y públicos, un modelo viable a desarrollar en Antioquia para promover una agenda social participativa y que genere corresponsabilidades.
Aquí se expone, desde una mirada de agenda mediática, cómo el aporte de importantes instituciones locales genera una hoja de ruta para temas específicos; además, se analizan tanto el plan de desarrollo del distrito de Medellín como el del Departamento de Antioquia, para examinar su focalización en los asuntos sociales.
Igualmente, se entrevistaron actores relevantes para entender cómo detonar la agenda de progreso social en Antioquia, y se presentan los resultados desde una perspectiva académica. Todo ello bajo el marco de la participación en un proyecto capstone de EAFIT Social y Valor Público, investigación liderada por Adolfo Eslava, director de EAFIT Social, jefe de la Maestría en Gerencia de Empresas Sociales para la Innovación Social y el Desarrollo Local, doctor en Estudios Políticos de la Universidad Externado de Colombia, magíster en Ciencias Económicas de la Universidad Nacional de Colombia, y economista de la Universidad de Antioquia.
Las conclusiones cualitativas permiten evidenciar que aún falta articulación y cooperación entre las instituciones públicas y privadas de la región y la población civil, pero que también tienen temáticas comunes, como la educación, el desarrollo económico y la salud.