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Metodología para analizar el impacto social de la estrategia de prevención y mitigación por consumo de sustancias psicoactivas en los Centros de Escucha de la Alcaldía de Medellín desde 2024-2025

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dc.contributor.advisorLópez Delgado, Natalia
dc.contributor.authorTorres Correa, Laura
dc.coverage.spatialMedellín de: Lat: 06 15 00 N degrees minutes Lat: 6.2500 decimal degrees Long: 075 36 00 W degrees minutes Long: -75.6000 decimal degreeseng
dc.creator.emailltorres4@eafit.edu.co
dc.date.accessioned2025-06-10T20:09:36Z
dc.date.available2025-06-10T20:09:36Z
dc.date.issued2025
dc.descriptionLas entidades territoriales abordan cotidianamente las problemáticas sociales en aras de alcanzar los fines del estado y garantizar derechos. En esa labor, a menudo las acciones no pueden ser ejercidas de manera directa por la entidad, sino que requieren de otros actores para desarrollarlas, esto implica la celebración de contratos estatales, donde se planea, encomienda y supervisa la ejecución del objeto contractual. La planeación suele centrarse en lo inmediato, es decir en la implementación de una política nacional, el cumplimiento de un mandato legal, en la entrega de productos, y en la contraprestación del servicio o producto a contratar. La evaluación de impacto no suele ser considerada en las fases iniciales del proceso, lo que dificulta estimar si los propósitos inherentes a las estrategias, y que motivan la intervención, han sido alcanzados, o cómo deben orientarse. En materia de salud, se cuenta con una responsabilidad en materia social muy alta frente a los beneficiarios de las estrategias, las intervenciones encaminadas a materializar el derecho a la salud, en este aquellas dirigidas a la prevención y reducción de riesgos y daños en materia de consumo de sustancias psicoactivas, pueden representar desde el acceso a los servicios, condiciones de vida más dignas y la garantía de gozar de salud. Los centros de escucha son una apuesta en ese sentido, y esta investigación propuso una metodología para evaluar su impacto social, por parte de la Secretaría de Salud de Medellín.
dc.description.abstractTerritorial entities routinely address social challenges to fulfill state objectives and uphold citizens' rights. In this endeavor, direct action by the entity is often unfeasible, necessitating collaboration with other actors through public contracts that encompass the planning, delegation, and oversight of contractual objectives. Typically, planning emphasizes immediate concerns—implementing national policies, complying with legal mandates, delivering outputs, and ensuring the provision of contracted services or products. However, impact evaluation is seldom integrated into the initial phases of the process, hindering the assessment of whether the inherent goals of the strategies prompting intervention have been achieved or require redirection. In the health sector, there is a significant social responsibility toward beneficiaries of strategies aimed at realizing the right to health. Interventions focused on preventing and mitigating risks and harms associated with psychoactive substance use can facilitate access to services, promote more dignified living conditions, and guarantee the enjoyment of health. Listening Centers represent a strategic initiative in this context. This research proposes a methodology for evaluating their social impact, as implemented by the Medellín Health Secretariat.
dc.description.degreelevelMaestríaspa
dc.description.degreenameMagíster en Gerencia de Empresas Sociales para la Innovación Social y el Desarrollo Localspa
dc.format.mimetypeapplication/pdf
dc.identifier.instnameinstname:Universidad EAFIT
dc.identifier.reponamereponame:Repositorio Institucional Universidad EAFIT
dc.identifier.repourlrepourl:https://repository.eafit.edu.co
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/10784/35906
dc.language.isospa
dc.publisherUniversidad EAFITspa
dc.publisher.departmentEAFIT Socialspa
dc.publisher.facultyEscuela de Finanzas, Economía y Gobiernospa
dc.publisher.placeMedellínspa
dc.publisher.programMaestría en Gerencia de Empresas Sociales para la Innovación Social y el Desarrollo Localspa
dc.relation.urihttps://drive.google.com/drive/folders/1NTbxZ81mohlB-bXBhkWFlAPJOc0-9ogp?usp=sharing
dc.rightsTodos los derechos reservadosspa
dc.rights.accessrightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rights.localAcceso abiertospa
dc.subjectMetodología
dc.subjectEvaluación
dc.subjectImpacto social
dc.subjectCentros de escucha
dc.subjectDispositivos comunitarios
dc.subjectTratamiento basado en comunidad
dc.subjectEpistemología de la complejidad ética y comunitaria eco2
dc.subjectRedes sociales
dc.subjectConsumo
dc.subjectSustancias psicoactivas
dc.subjectReducción de riesgos y daños
dc.subjectMitigación
dc.subjectPrevención
dc.subjectTrastornos relacionados con sustancias
dc.subject.keywordMethodology
dc.subject.keywordEvaluation
dc.subject.keywordSocial impact
dc.subject.keywordCommunity-based devices
dc.subject.keywordCommunity-based treatment
dc.subject.keywordEthical and community complexity epistemology
dc.subject.keywordSocial networks
dc.subject.keywordSubstance use
dc.subject.keywordHarm and risk reduction
dc.subject.keywordMitigation
dc.subject.keywordPrevention
dc.subject.keywordSubstance-related disorders
dc.subject.keywordMental Health
dc.subject.lembSALUD MENTAL
dc.subject.lembPROBLEMAS SOCIALES
dc.subject.lembABUSO DE DROGAS
dc.subject.lembCONTROL DE DROGAS Y NARCÓTICOS
dc.titleMetodología para analizar el impacto social de la estrategia de prevención y mitigación por consumo de sustancias psicoactivas en los Centros de Escucha de la Alcaldía de Medellín desde 2024-2025
dc.typemasterThesis
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/masterThesis
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/publishedVersion
dc.type.coarhttps://purl.org/coar/resource_type/c_bdcc
dc.type.coarversionhttps://purl.org/coar/version/c_ab4af688f83e57aa
dc.type.hasVersionacceptedVersion
dc.type.localTesis de Maestríaspa
dc.type.redcolhttps://purl.org/redcol/resource_type/TM
dc.type.spaTesis de Maestríaspa
dspace.entity.typePublication

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