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Centros de servicios compartidos como estrategia organizacional en áreas financieras

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dc.contributor.advisorBetancur Hurtado, Carlos Mario
dc.contributor.authorZúñiga Moreno, Adriana Milena
dc.contributor.authorHernández Vargas, Karen
dc.coverage.spatialMedellín de: Lat: 06 15 00 N degrees minutes Lat: 6.2500 decimal degrees Long: 075 36 00 W degrees minutes Long: -75.6000 decimal degreeseng
dc.creator.emailamzunigam@eafit.edu.cospa
dc.creator.emailkhernandev@eafit.edu.cospa
dc.date.accessioned2020-08-12T21:33:18Z
dc.date.available2020-08-12T21:33:18Z
dc.date.issued2020
dc.descriptionEn la actualidad, los centros de servicios compartidos (en adelante: CSC) están siendo tendencia en el país y compañías multinacionales han traído sus procesos operativos con el fin de estandarizarlos, generar eficiencias y, sobre todo, obtener ahorros de costos. En la presente investigación se revisó la caracterización de los CSC y también se analizó cómo la función financiera se ha vuelto la más común para ser implementada en ellos. Mediante encuestas se recolectó información para conocer la percepción de usuarios del área financiera en CSC y así se identificaron aspectos positivos y negativos sobre esta estrategia organizacional.spa
dc.description.abstractCurrently, the shared service centers are being a trend in our country, multinational companies have brought their operational processes in order to, standardize, generate efficiencies and above all, obtain cost savings. In our research, we reviewed the characterization of SCC and also analyzed how the financial function has become the most common to be implemented in them. Through surveys, we collect information to understand the perception of users of the financial area in SCC and thus, to identify positive and negative aspects of this organizational strategy.spa
dc.description.degreelevelMaestríaspa
dc.description.degreenameMagíster en Administraciónspa
dc.format.mimetypeapplication/pdf
dc.identifier.ddc658.401 Z945
dc.identifier.instnameinstname:Universidad EAFIT
dc.identifier.reponamereponame:Repositorio Institucional Universidad EAFIT
dc.identifier.repourlrepourl:https://repository.eafit.edu.co
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/10784/17467
dc.language.isospa
dc.publisherUniversidad EAFITspa
dc.publisher.departmentDepartamento de Organización y Gerenciaspa
dc.publisher.facultyEscuela de Administraciónspa
dc.publisher.placeBogotáspa
dc.publisher.programMaestría en Administración - MBAspa
dc.rights.accessrightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rights.coarhttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2
dc.rights.localAcceso abierto
dc.subjectReducción de costosspa
dc.subjectOptimizaciónspa
dc.subjectEstandarización de procesosspa
dc.subjectCentros de servicios compartidosspa
dc.subjectValor agregadospa
dc.subjectPérdida de informaciónspa
dc.subjectOperatividadspa
dc.subject.keywordCost reductionspa
dc.subject.keywordOptimizationspa
dc.subject.keywordStandardization of processesspa
dc.subject.keywordShared service centersspa
dc.subject.keywordAdded valuespa
dc.subject.keywordLoss of informationspa
dc.subject.keywordOperabilityspa
dc.subject.lembFINANZAS - ADMINISTRACIÓNspa
dc.subject.lembFINANZASspa
dc.subject.lembORGANIZACIÓN INDUSTRIALspa
dc.subject.lembESTRUCTURA ORGANIZACIONALspa
dc.subject.lembPLANIFICACIÓN DEL DESARROLLOspa
dc.subject.lembPLANIFICACIÓN ECONÓMICAspa
dc.titleCentros de servicios compartidos como estrategia organizacional en áreas financieras
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/masterThesis
dc.type.coarhttp://purl.org/coar/resource_type/c_bdcc
dc.type.coarversionhttp://purl.org/coar/version/c_ab4af688f83e57aa
dc.type.localTesis de Maestríaspa
dc.type.redcolhttp://purl.org/redcol/resource_type/TM
dc.type.versioninfo:eu-repo/semantics/acceptedVersion
dspace.entity.typePublication

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