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Estrategia competitiva : retos de una agroindustria enfocada en la desinfección para el sector lechero colombiano

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dc.contributor.advisorGiraldo Hernández, Gina María
dc.contributor.authorMatallana Correa, Santiago
dc.coverage.spatialMedellín de: Lat: 06 15 00 N degrees minutes Lat: 6.2500 decimal degrees Long: 075 36 00 W degrees minutes Long: -75.6000 decimal degreeseng
dc.creator.emailsmatallanc@eafit.edu.co
dc.date.accessioned2024-07-26T21:53:20Z
dc.date.available2024-07-26T21:53:20Z
dc.date.issued2024
dc.descriptionEste estudio se centra en la formulación de una estrategia competitiva para una empresa productora de desinfectantes en el sector lácteo de Colombia. Mediante un análisis PESTEL, se evaluaron factores políticos, económicos, sociales, tecnológicos, ambientales y legales, revelando oportunidades de crecimiento dadas por la demanda de productos sostenibles y desafíos como la regulación cambiante. Las cinco fuerzas de Porter destacaron una fuerte rivalidad competitiva y el potencial de nuevas entradas en el mercado. La introspección a través del análisis VRIO y del radar organizacional iluminó las capacidades internas, como las exclusivas certificaciones técnicas y la capacidad instalada ociosa, identificando tanto las fortalezas como las áreas de mejora en coherencia organizacional y conocimiento del cliente. El lienzo de propuesta de valor y el modelo de negocio CANVAS proporcionaron una estructura para entender cómo la empresa entrega valor a través de productos y servicios innovadores. Finalmente, se presentaron decisiones estratégicas en respuesta a los riesgos y oportunidades detectados, tales como invertir en I+D para desinfectantes ecológicos, implementar tecnología digital y explorar la expansión geográfica. La investigación culmina en un conjunto de recomendaciones para garantizar una ventaja competitiva sostenible y promover un crecimiento proactivo.
dc.description.abstractThis study focuses on the development of a competitive strategy for a disinfectant production company in Colombia’s dairy industry. A PESTEL analysis was conducted to assess political, economic, social, technological, environmental, and legal factors, unveiling growth opportunities stemming from the demand for sustainable products and challenges such as changing regulations. Porter’s Five Forces analysis highlighted intense competitive rivalry and the potential for new market entrants. Introspection through VRIO analysis and the Organizational Radar shed light on internal capabilities, such as unique technical certifications and idle production capacity, identifying both strengths and areas for improvement in organizational coherence and customer understanding. The Value Proposition CANVAS and the Business Model CANVAS provided a framework to comprehend how the company delivers value through innovative products and services. Ultimately, strategic decisions were proposed in response to the identified risks and opportunities, such as investing in R&D for eco-friendly disinfectants, implementing digital technology, and pursuing geographical expansion. The research concludes with a set of recommendations to ensure sustainable competitive advantage and foster proactive growth.
dc.description.degreelevelMaestríaspa
dc.description.degreenameMagíster en Administraciónspa
dc.format.mimetypeapplication/pdf
dc.identifier.instnameinstname:Universidad EAFIT
dc.identifier.reponamereponame:Repositorio Institucional Universidad EAFIT
dc.identifier.repourlrepourl:https://repository.eafit.edu.co
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/10784/34241
dc.language.isospa
dc.publisherUniversidad EAFITspa
dc.publisher.departmentÁrea Organización, Dirección y Estrategiaspa
dc.publisher.facultyEscuela de Administraciónspa
dc.publisher.placeMedellínspa
dc.publisher.programMaestría en Administración - MBAspa
dc.rightsTodos los derechos reservadosspa
dc.rights.accessrightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rights.coarhttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2
dc.rights.localAcceso abierto
dc.subjectEstrategia competitiva
dc.subjectIndustria láctea
dc.subjectDesinfectantes
dc.subjectPropuesta de valor
dc.subject.keywordCompetitive Strategy
dc.subject.keywordDairy Industry
dc.subject.keywordDisinfectants
dc.subject.keywordValue Proposition
dc.subject.lembESTRATEGIAS PARA EL DESARROLLO
dc.subject.lembADMINISTRACIÓN INDUSTRIAL
dc.subject.lembCOMPETITIVIDAD
dc.subject.lembINDUSTRIA LECHERA
dc.subject.lembCRECIMIENTO ECONÓMICO
dc.titleEstrategia competitiva : retos de una agroindustria enfocada en la desinfección para el sector lechero colombiano
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/masterThesis
dc.type.coarhttp://purl.org/coar/resource_type/c_bdcc
dc.type.coarversionhttp://purl.org/coar/version/c_ab4af688f83e57aa
dc.type.localTesis de Maestríaspa
dc.type.localMonografíaspa
dc.type.redcolhttp://purl.org/redcol/resource_type/TM
dc.type.versioninfo:eu-repo/semantics/acceptedVersion
dspace.entity.typePublication

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