Publicación: Metodología gráfica para priorizar activos y definir estrategias de mantenimiento óptimas. Caso de estudio : flotas mineras
Fecha
2025
Autores
Trujillo-Peña, Juan Esteban
dc.contributor.advisor
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Editor
Universidad EAFIT
Resumen
The purpose of this paper is to present an integrated methodology to support strategic decision-making in maintenance management. This methodology is based on graphical analytical tools that use failure rate and mean time to repair as key indicators. Its main focus is the identification and prioritization of critical assets to simultaneously define the most appropriate maintenance strategies. To this end, it integrates four graphical analysis tools: first, the Total Risk Criticality Matrix; second, the Jack-Knife Diagram; third, the Cost Scatter Diagram; and fourth, the Decision-Making Grid. The development of the methodology is illustrated through a case study of five truck fleets operating in an open-pit coal mine in northern Colombia. The methodology then prioritizes one fleet of nine tanker trucks to complete all proposed steps. The results obtained allow for strategic focus on highly critical equipment and definition of maintenance strategies, thereby improving fleet operational availability and reducing costs associated with failures. This approach highlights the importance of adapting maintenance strategies according to the criticality and actual behavior of assets, with a view to offering a practical perspective on the application of graphical analysis tools in industrial maintenance management.
Descripción
El propósito del presente trabajo es exponer una metodología integrada de soporte para la toma de decisiones estratégicas en la gestión del mantenimiento. Esta metodología se fundamenta en herramientas analíticas gráficas que utilizan como indicadores claves la tasa de fallas y el tiempo medio para reparar. Su enfoque principal es la identificación y priorización de activos críticos para, simultáneamente, definir las estrategias más adecuadas para su mantenimiento. Para ello, integra cuatro herramientas gráficas de análisis: primero, la matriz de Criticidad Total por Riesgo; segundo, el Diagrama Jack-Knife; tercero, el Diagrama de Dispersión de Costos, y cuarto, la Cuadrícula de Toma de Decisiones. El desarrollo de la metodología se ilustra por medio de un caso de estudio en cinco flotas de camiones que operan en una mina de carbón a cielo abierto en el norte de Colombia. Luego, la metodología prioriza una de las flotas conformada por nueve camiones cisterna para completar todos los pasos propuestos. Los resultados obtenidos permiten enfocar los esfuerzos de forma estratégica en equipos con alta criticidad y definir las estrategias de mantenimiento; de esta manera, se puede mejorar la disponibilidad operativa de la flota y reducir los costos asociados con las fallas. Este enfoque resalta la importancia de adaptar las estrategias de mantenimiento de acuerdo con la criticidad y comportamiento real de los activos, con miras a ofrecer una perspectiva práctica sobre la aplicación de herramientas gráficas de análisis en la gestión del mantenimiento industrial.
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