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Metodologías ágiles en empresas de tecnología de marketing digital : lecciones aprendidas y sugerencias para el futuro

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dc.contributor.advisorOlarte Mejía, Laura María
dc.contributor.authorCuellar Illera, Carolina
dc.contributor.authorCoy Tacha, Lina María
dc.coverage.spatialMedellín de: Lat: 06 15 00 N degrees minutes Lat: 6.2500 decimal degrees Long: 075 36 00 W degrees minutes Long: -75.6000 decimal degrees
dc.creator.degreeMagíster en Gerencia de Proyectosspa
dc.creator.emailccuellari@eafit.edu.co
dc.creator.emaillmcoyt@eafit.edu.co
dc.date.accessioned2025-08-06T19:23:09Z
dc.date.available2025-08-06T19:23:09Z
dc.date.issued2025
dc.descriptionEste trabajo examina la aplicación de enfoques ágiles en una organización del sector tecnológico ―en adelante denominada WIZ― , con presencia en Colombia y Estados Unidos. WIZ es una empresa de diseño y tecnología que ayuda a crecer grandes marcas del mundo a través de la creación de productos y experiencias. Este estudio buscó identificar patrones clave para la adopción de enfoques ágiles, mediante una metodología cualitativa que combinó entrevistas en profundidad, encuestas y un análisis documental. El estudio destaca tres hallazgos principales. El primero es que es fundamental adecuar los métodos ágiles en función de las necesidades particulares de cada rol. El segundo es que los mecanismos ágiles de gestión del conocimiento son muy importantes para la organización. Por último, el tercero es que la generación de métricas personalizadas para diferentes tipos de proyectos es de gran valor. Como resultado final, se desarrolló una guía práctica con recomendaciones para ser aplicada en futuros proyectos. Los resultados muestran que el éxito de las metodologías ágiles no radica en la aplicación de marcos teóricos de manera rígida, sino en la habilidad para adaptar y aplicar sus principios esenciales al contexto específico. La investigación ofrece perspectivas valiosas para organizaciones tecnológicas que buscan optimizar su transición ágil, particularmente en entornos multiculturales y para equipos con roles técnicos diversos.
dc.description.abstractThis study analyzes the implementation of agile methodologies in a technology company—henceforth designated as WIZ—operating in Colombia and the United States. WIZ is a design and technology firm that helps major global brands grow by creating innovative products and experiences. The study identified key patterns in the adoption of agile practices through the use of a qualitative approach that combined in-depth interviews, surveys and document analysis. The study highlights three main findings. The first one is that it is crucial to adapt agile methods based on the specific needs of each role. The second one is that agile knowledge-management mechanisms are of great importance to the organization. Finally, the third one is that the generation of customized metrics for different types of projects is of great value. As a final outcome, a practical guide with recommendations was developed for its use in future projects. Findings indicate that the success of agile methodologies is not contingent upon strict adherence to theoretical frameworks, but on the ability to adapt and apply their core principles to specific contexts. This investigation offers a valuable insight for technology organizations seeking to optimize their agile transition, particularly in multicultural environments and among teams with diverse technical roles.
dc.format.mimetypeapplication/pdf
dc.identifier.instnameinstname:Universidad EAFIT
dc.identifier.reponamereponame:Repositorio Institucional Universidad EAFIT
dc.identifier.repourlrepourl:https://repository.eafit.edu.co
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/10784/36178
dc.language.isospa
dc.publisherUniversidad EAFITspa
dc.publisher.departmentÁrea Organización, Dirección y Estrategiaspa
dc.publisher.facultyEscuela de Administraciónspa
dc.publisher.placeBogotáspa
dc.publisher.programMaestría en Gerencia de Proyectosspa
dc.rightsTodos los derechos reservadosspa
dc.rights.accessrightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rights.localAcceso abierto
dc.subjectLecciones aprendidas en proyectos ágiles
dc.subjectMetodologías ágiles en tecnología
dc.subjectGestión de proyectos ágiles en empresas tecnológicas
dc.subjectDesafíos en proyectos ágiles
dc.subject.keywordLessons learned in agile projects
dc.subject.keywordAgile methodologies in technology
dc.subject.keywordAgile projects management in tech companies
dc.subject.keywordChallenges in agile projects
dc.subject.lembADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS
dc.subject.lembADMINISTRACIÓN DEL CONOCIMIENTO - ESTUDIO DE CASOS
dc.subject.lembINDUSTRIAS DE ALTA TECNOLOGÍA - ADMINISTRACIÓN
dc.subject.lembEVALUACIÓN DE PROYECTOS
dc.titleMetodologías ágiles en empresas de tecnología de marketing digital : lecciones aprendidas y sugerencias para el futuro
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/masterThesis
dc.type.coarhttp://purl.org/coar/resource_type/c_bdcc
dc.type.coarversionhttps://purl.org/coar/version/c_ab4af688f83e57aa
dc.type.localTesis de Maestríaspa
dc.type.redcolhttp://purl.org/redcol/resource_type/TM
dc.type.spaOtro
dc.type.versioninfo:eu-repo/semantics/acceptedVersion
dspace.entity.typePublication

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