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El estilo de liderazgo y el tipo de apego en jefes de la ciudad de Medellín

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dc.contributor.advisorVásquez,Andrés Miguel
dc.contributor.authorMontoya Cardona, Maria Paulina
dc.contributor.authorVillegas Londoño, Juanita
dc.coverage.spatialMedellín de: Lat: 06 15 00 N degrees minutes Lat: 6.2500 decimal degrees Long: 075 36 00 W degrees minutes Long: -75.6000 decimal degreeseng
dc.creator.emailmmonto53@eafit.edu.cospa
dc.creator.emailjville28@eafit.edu.cospa
dc.date.accessioned2018-10-24T20:54:20Z
dc.date.available2018-10-24T20:54:20Z
dc.date.issued2018
dc.descriptionObjetivo: ​ Describir el estilo de liderazgo y el tipo de apego de un grupo de jefes en un colegio privado en la ciudad de Medellín. ​Método: ​ Estudio cualitativo, de tipo hermenéutico/interpretativo que indagó sobre el tipo de apego de los jefes participantes; como también su estilo de liderazgo. Se realizaron entrevistas semiestructuradas basadas en la Entrevista de Apego para Adultos (AAI) y el Cuestionario Multifactorial de Liderazgo (MLQ), a cinco jefes y sus respectivos subalternos.​Resultados: ​ Se evidencian tres estilos de apego en los jefes: Seguro, Evitativo y Preocupado; todos ellos manifiestan en mayor o menor medida rasgos pertenecientes a los estilos de liderazgo planteados en la Teoría de Rango Total: Transformacional, Transaccional, y Correctivo/Evitador. ​Conclusión: El estilo de apego influye en la manera como los jefes se relacionan con su equipo de trabajo y ejercen el liderazgo; tanto los jefes con apego seguro como aquellos con apego inseguro, pueden resultar en buenos líderes si logran orientar y reconocer sus habilidades y falencias para convertirlas en herramientas apropiadas que fortalezcan un buen trabajo en equipo. Palabras clave​: Apego, apego seguro, apego evitativo, apego preocupado, liderazgo, liderazgo transformacional, liderazgo transaccional, liderazgo Correctivo/Evitadorspa
dc.description.degreelevelTrabajospa
dc.description.degreenamePsicólogo(a)spa
dc.format.mimetypeapplication/pdf
dc.identifier.ddc158.4 M798
dc.identifier.instnameinstname:Universidad EAFIT
dc.identifier.reponamereponame:Repositorio Institucional Universidad EAFIT
dc.identifier.repourlrepourl:https://repository.eafit.edu.co
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/10784/13055
dc.language.isospa
dc.publisherUniversidad EAFITspa
dc.publisher.departmentDepartamento de Psicologíaspa
dc.publisher.facultyEscuela de Humanidadesspa
dc.publisher.placeMedellínspa
dc.publisher.programPsicologíaspa
dc.rights.accessrightsinfo:eu-repo/semantics/closedAccess
dc.rights.coarhttp://purl.org/coar/access_right/c_14cb
dc.rights.localAcceso metadatos
dc.subjectApegospa
dc.subjectApego segurospa
dc.subjectApego evitativospa
dc.subjectApego preocupadospa
dc.subjectLiderazgospa
dc.subjectLiderazgo transformacionalspa
dc.subjectLiderazgo transaccionalspa
dc.subjectLiderazgo Correctivo/Evitadorspa
dc.subject.lembPsicología socialspa
dc.titleEl estilo de liderazgo y el tipo de apego en jefes de la ciudad de Medellín
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesis
dc.type.coarhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f
dc.type.coarversionhttp://purl.org/coar/version/c_ab4af688f83e57aa
dc.type.localTrabajo de gradospa
dc.type.redcolhttp://purl.org/redcol/resource_type/TP
dc.type.versioninfo:eu-repo/semantics/acceptedVersion
dspace.entity.typePublication

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