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Proceso para la elaboración de Mapas de Rutas Tecnológicas en el Área de Investigación y Desarrollo de la empresa Argos

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dc.contributor.advisorUribe de Correa, Beatríz Amparo
dc.contributor.authorDuque Múnera, Daniel
dc.coverage.spatialMedellín de: Lat: 06 15 00 N degrees minutes Lat: 6.2500 decimal degrees Long: 075 36 00 W degrees minutes Long: -75.6000 decimal degreeseng
dc.creator.emaildduquem1@eafit.edu.cospa
dc.date.accessioned2015-03-19T16:50:57Z
dc.date.available2015-03-19T16:50:57Z
dc.date.issued2014
dc.description.abstractCada vez son más complejos los retos que las empresas afrontan para garantizar su sostenibilidad -- Son mayores las expectativas de los clientes en un mercado globalizado, donde el acceso a productos de la competencia o soluciones sustitutas es cada vez más fácil; compromiso por reducir y reparar los impactos en el medio ambiente; metas de crecimiento y rentabilidad que garanticen el retorno sobre la inversión esperado por los accionistas; entre otros -- En este contexto el éxito de una industria o compañía dependerá en buena parte de cómo gestione su relación con la tecnología -- Los Mapas de Rutas Tecnológicas (MRT) son una técnica de planeación que tiene como objetivo principal ligar la estrategia y las prioridades del negocio con la implementación de tecnologías que permitan impactar los resultados de una empresa -- El desarrollo de un MRT se orienta alrededor de tres puntos de vista: perspectiva estratégica y comercial; perspectiva de diseño, desarrollo y producción; perspectiva tecnológica y de investigación -- Esta técnica es objeto de estudio por la comunidad académica e implementada por diferentes industrias, tanto al nivel de una empresa particular, como de todo un sector industrial -- En este trabajo, a partir de las experiencias documentadas en la literatura, se identifican conceptos, modelos y procesos que permiten realizar una propuesta para su integración en el área de Investigación y Desarrollo de la empresa Argosspa
dc.description.degreelevelMaestríaspa
dc.description.degreenameMagíster en Administraciónspa
dc.format.mimetypeapplication/pdf
dc.identifier.instnameinstname:Universidad EAFIT
dc.identifier.reponamereponame:Repositorio Institucional Universidad EAFIT
dc.identifier.repourlrepourl:https://repository.eafit.edu.co
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/10784/5112
dc.language.isospa
dc.publisherUniversidad EAFITspa
dc.publisher.departmentDepartamento de Organización y Gerenciaspa
dc.publisher.facultyEscuela de Administraciónspa
dc.publisher.programMaestría en Administración - MBAspa
dc.rights.accessrightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rights.coarhttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2
dc.rights.localAcceso abierto
dc.subjectGestión tecnológicaspa
dc.subjectMapas de Rutas Tecnológicas (MRT)spa
dc.subjectEstrategias empresarialesspa
dc.subjectGestión empresarialspa
dc.subject.keywordTechnological innovationsspa
dc.subject.keywordCorporations--Growthspa
dc.subject.keywordCement industriesspa
dc.subject.keywordProduct developmentspa
dc.subject.keywordProcess improvementspa
dc.subject.keywordCompetitivenessspa
dc.subject.keywordOrganizational changespa
dc.subject.keywordResearch and developmentspa
dc.subject.keywordDevelopment strategiesspa
dc.subject.lembINNOVACIONES TECNOLÓGICASspa
dc.subject.lembCRECIMIENTO EMPRESARIALspa
dc.subject.lembINDUSTRIA DEL CEMENTOspa
dc.subject.lembDESARROLLO DE PRODUCTOSspa
dc.subject.lembMEJORAMIENTO DE PROCESOSspa
dc.subject.lembCOMPETITIVIDADspa
dc.subject.lembCAMBIO ORGANIZACIONALspa
dc.subject.lembINVESTIGACIÓN Y DESARROLLOspa
dc.subject.lembESTRATEGIAS PARA EL DESARROLLOspa
dc.titleProceso para la elaboración de Mapas de Rutas Tecnológicas en el Área de Investigación y Desarrollo de la empresa Argos
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/masterThesis
dc.type.coarhttp://purl.org/coar/resource_type/c_bdcc
dc.type.coarversionhttp://purl.org/coar/version/c_ab4af688f83e57aa
dc.type.localTesis de Maestríaspa
dc.type.redcolhttp://purl.org/redcol/resource_type/TM
dc.type.versioninfo:eu-repo/semantics/acceptedVersion
dspace.entity.typePublication

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