Publicación: Campañas electorales en escenarios subnacionales : estrategia, territorio y liderazgo en la disputa por la Alcaldía de Rionegro, Antioquia
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Fecha
2026-05-15
Autores
Ciro Martínez, Lina Marcela
dc.contributor.advisor
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Editor
Universidad EAFIT
Resumen
The present study analyzes how electoral campaigns are designed and executed in subnational contexts, starting from the case of the municipality of Rionegro (Antioquia, Colombia) in the period 2015-2023. The research proposes a comprehensive strategic model for campaign planning and management, built from empirical evidence and based on the articulation between political communication, territorial analysis and campaign organization.
Unlike approaches that conceive campaigns as a set of tactics or isolated tools, this study demonstrates that their effectiveness depends on the strategic coherence between four interrelated dimensions: (1) territoriality, (2) political communication, (3) digital ecosystem and (4) leadership. In this framework, the campaign is understood as an integrated architecture of production of legitimacy, ordering of meaning and construction of credibility.
Methodologically, the research takes a qualitative approach with triangulation of sources, combining semi-structured interviews with campaign actors, analysis of visual material and review of open sources. This approach makes it possible to identify not only practices, but also explanatory mechanisms of electoral effectiveness at the local level.
The results show that successful campaigns in Rionegro are structured from: (i) the construction of coalitions and territorial networks that operate as symbolic capital, (ii) the definition of dominant narrative frameworks (framing) that simplify political competition, and (iii) the production of credibility situated through recognizable territorial practices. These elements are underpinned by coherent leadership, understood not only as a communicative attribute, but as a source of social trust and political legitimacy.
Based on these findings, the study formulates a strategic proposal applicable to subnational campaigns, which translates evidence into an operational structure that integrates territorial diagnosis, communication architecture and campaign organization.
In conclusion, the research provides an analytical reading of local campaigns that goes beyond the instrumental approach, conceptualizing them as complex political processes where language, culture, territory and power are articulated.
Descripción
El presente estudio analiza cómo se diseñan y ejecutan campañas electorales en contextos subnacionales, a partir del caso del municipio de Rionegro (Antioquia, Colombia) en el periodo 2015–2023. La investigación propone un modelo estratégico integral para la planificación y gestión de campañas, construido desde evidencia empírica y fundamentado en la articulación entre comunicación política, análisis territorial y organización de campaña.
A diferencia de enfoques que conciben las campañas como conjuntos de tácticas o herramientas aisladas, este estudio demuestra que su eficacia depende de la coherencia estratégica entre cuatro dimensiones interrelacionadas: (1) territorialidad, (2) comunicación política, (3) ecosistema digital y (4) liderazgo. En este marco, la campaña se entiende como una arquitectura integrada de producción de legitimidad, ordenamiento del sentido y construcción de credibilidad.
Metodológicamente, la investigación adopta un enfoque cualitativo con triangulación de fuentes, combinando entrevistas semiestructuradas a actores de campaña, análisis de material visual y revisión de fuentes abiertas. Este enfoque permite identificar no solo prácticas, sino mecanismos explicativos de eficacia electoral en el nivel local.
Los resultados evidencian que las campañas exitosas en Rionegro se estructuran a partir de: (i) la construcción de coaliciones y redes territoriales que operan como capital simbólico, (ii) la definición de marcos narrativos dominantes (framing) que simplifican la competencia política, y (iii) la producción de credibilidad situada mediante prácticas territoriales reconocibles. Estos elementos se sostienen en un liderazgo coherente, entendido no solo como atributo comunicacional, sino como fuente de confianza social y legitimidad política.
Con base en estos hallazgos, el estudio formula una propuesta estratégica aplicable a campañas subnacionales, que traduce la evidencia en una estructura operativa que integra diagnóstico territorial, arquitectura comunicacional y organización de campaña.
En conclusión, la investigación aporta una lectura analítica de las campañas locales que supera el enfoque instrumental, al conceptualizarlas como procesos políticos complejos donde se articulan lenguaje, cultura, territorio y poder.
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