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Caso de estudio CEMEX: “Construyendo el Futuro”

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dc.contributor.advisorUribe de Correa, Beatríz Amparo
dc.contributor.authorLondoño Mejía, Carlos Augusto
dc.contributor.authorLondoño Zuluaga, Juan Camilo
dc.coverage.spatialMedellín de: Lat: 06 15 00 N degrees minutes Lat: 6.2500 decimal degrees Long: 075 36 00 W degrees minutes Long: -75.6000 decimal degreeseng
dc.creator.emailcalondonom@gmail.comspa
dc.creator.emaillonzulu@hotmail.comspa
dc.date.accessioned2015-12-02T18:42:11Z
dc.date.available2015-12-02T18:42:11Z
dc.date.issued2015
dc.description.abstractEn un mundo globalizado donde la competencia de los mercados es cada vez más agresiva, el sector cementero en Colombia es manejado por un oligopolio de tres compañías -- En este contexto, Cemex hace un cambio estratégico para fortalecer su compañía llegando hasta el consumidor final y para poder tener influencia en la distribución y mercado de los materiales de construcción -- El caso presentado a continuación de la filial en Colombia de la empresa cementera transnacional, Cemex, muestra cómo las organizaciones y las compañías deben evolucionar de acuerdo a las condiciones cambiantes del mercado y la sociedad, pero lo más importante, la continua reacción que deben tener los directivos y ejecutivos de las compañías para responder a las nuevas reglas de juego que va imponiendo el mercado, la competencia, la situación económica y política mundial y las demás condiciones que pueden afectar los estados financieros, el aspecto emocional de una organización y las decisiones comerciales y estratégicas de una compañía o subsidiaria nacional -- Este trabajo se enfoca en crear un caso de estudio alrededor del momento de un cambio estratégico que tuvieron que enfrentar los directivos de Cemex Colombia -- El lector podrá analizar la situación de esta compañía y del mercado colombiano basándose en los datos financieros, comerciales, el ambiente laboral y del sector cementero en la época en que transcurre esta transición, y así proponer una solución al problema planteadospa
dc.description.degreelevelMaestríaspa
dc.description.degreenameMagíster en Administraciónspa
dc.format.mimetypeapplication/pdf
dc.identifier.instnameinstname:Universidad EAFIT
dc.identifier.reponamereponame:Repositorio Institucional Universidad EAFIT
dc.identifier.repourlrepourl:https://repository.eafit.edu.co
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/10784/7865
dc.language.isospa
dc.publisherUniversidad EAFITspa
dc.publisher.departmentDepartamento de Organización y Gerenciaspa
dc.publisher.facultyEscuela de Administraciónspa
dc.publisher.programMaestría en Administración - MBAspa
dc.rights.accessrightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rights.coarhttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2
dc.rights.localAcceso abierto
dc.subject.keywordCement industriesspa
dc.subject.keywordOligopoliesspa
dc.subject.keywordBuilding materialsspa
dc.subject.keywordFinancial statementsspa
dc.subject.keywordMarketing - case studiesspa
dc.subject.keywordCorporate reorganizationsspa
dc.subject.keywordPhysical distribution of goodsspa
dc.subject.lembINDUSTRIA DEL CEMENTOspa
dc.subject.lembOLIGOPOLIOSspa
dc.subject.lembMATERIALES DE CONSTRUCCIÓNspa
dc.subject.lembESTADOS FINANCIEROSspa
dc.subject.lembMERCADEO - ESTUDIO DE CASOSspa
dc.subject.lembREORGANIZACIÓN DE COMPAÑÍASspa
dc.subject.lembDISTRIBUCIÓN FÍSICA DE MERCANCÍASspa
dc.titleCaso de estudio CEMEX: “Construyendo el Futuro”
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/masterThesis
dc.type.coarhttp://purl.org/coar/resource_type/c_bdcc
dc.type.coarversionhttp://purl.org/coar/version/c_ab4af688f83e57aa
dc.type.localTesis de Maestríaspa
dc.type.redcolhttp://purl.org/redcol/resource_type/TM
dc.type.versioninfo:eu-repo/semantics/acceptedVersion
dspace.entity.typePublication

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