Publicación:
Estilos de liderazgo predominantes y su incidencia en el desarrollo interno en equipos de proyectos ágiles en Bancolombia

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dc.contributor.advisorLópez Gallego, Francisco Darío
dc.contributor.authorMora Peláez, Samuel
dc.coverage.spatialMedellín de: Lat: 06 15 00 N degrees minutes Lat: 6.2500 decimal degrees Long: 075 36 00 W degrees minutes Long: -75.6000 decimal degrees
dc.creator.emailsmorape@eafit.edu.co
dc.date.accessioned2026-07-17T20:09:39Z
dc.date.available2026-07-17T20:09:39Z
dc.date.issued2026-05-20
dc.description¿Cuáles son los estilos de liderazgo de mayor incidencia positiva o favorable en los equipos de proyectos ágiles de la Vicepresidencia de Talento y Cultura en Bancolombia, en relación con la eficacia y el cumplimiento de objetivos? Este estudio se propone identificar aquellas maneras de dirección con mayor favorabilidad en los equipos mencionados que van en pro del desempeño, buscando generar insumos que orienten acciones de desarrollo y procesos de mejora continua en el liderazgo. En primera instancia, la metodología se enmarca en caracterizar los estilos mediante una Prueba Adaptada TLS a una muestra de 40 personas, luego identifica el cumplimiento de objetivos alcanzado por los 28 equipos evaluados y finalmente examina la relación entre las dos variables a desarrollar (estilo de liderazgo – desempeño del equipo). El desarrollo de esta investigación permitió utilizar una metodología que se complementa con los estilos de Liderazgo Situacional (TLS) y cumplimiento de objetivos, dando como resultado que el estilo consultivo (S2) y el participativo (S3) asocian positivamente a la sostenibilidad y estabilidad del desempeño. Sin embargo, el área de Talento de la organización debe desarrollar líderes orientados a competencias de diagnóstico situacional y transversalidad de estilos, en vez de fortalecer uno solo (pluralidad en las maneras de dirección).
dc.description.abstractWhat leadership styles have the greatest positive impact on agile project teams within the Talent and Culture Vice Presidency at Bancolombia, in terms of effectiveness and goal achievement? This study aims to identify the most favorable leadership styles for these teams, fostering performance and generating input to guide development actions and continuous improvement processes in leadership. The methodology begins by characterizing leadership styles using an adapted Situational Leadership Test (TLS) administered to a sample of 40 individuals. It then identifies the goal achievement of the 28 evaluated teams and finally examines the relationship between the two variables under study: leadership style and team performance. This research employed a methodology that integrates Situational Leadership Styles (TLS) with goal achievement, revealing that the consultative (S2) and participative (S3) styles are positively associated with the sustainability and stability of performance. However, the organization's Talent area should develop leaders focused on situational diagnosis skills and transversality of styles, instead of strengthening only one (plurality in management styles).
dc.description.degreelevelMaestríaspa
dc.description.degreenameMagíster en Gerencia de Proyectosspa
dc.format.mimetypeapplication/pdf
dc.identifier.instnameinstname:Universidad EAFIT
dc.identifier.reponamereponame:Repositorio Institucional Universidad EAFIT
dc.identifier.repourlrepourl:https://repository.eafit.edu.co
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/10784/38272
dc.language.isospa
dc.publisherUniversidad EAFITspa
dc.publisher.departmentÁrea Organización, Dirección y Estrategiaspa
dc.publisher.facultyEscuela de Administraciónspa
dc.publisher.placeMedellín
dc.publisher.programMaestría en Gerencia de Proyectosspa
dc.rightsTodos los derechos reservadosspa
dc.rights.accessrightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rights.coarhttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2
dc.rights.localAcceso abierto
dc.subjectEstilos de liderazgo
dc.subjectMetodologías ágiles
dc.subjectAgilismo
dc.subjectDesempeño de equipos
dc.subjectLiderazgo en proyectos ágiles
dc.subject.keywordLeadership styles
dc.subject.keywordAgile methodologies
dc.subject.keywordAgility
dc.subject.keywordTeam performance
dc.subject.keywordLeadership in agile projects
dc.subject.lembLIDERAZGO
dc.subject.lembADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS - METODOLOGÍA
dc.subject.lembBANCOS - ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL - COLOMBIA
dc.subject.lembRENDIMIENTO LABORAL
dc.subject.lembEVALUACIÓN DE PROYECTOS
dc.titleEstilos de liderazgo predominantes y su incidencia en el desarrollo interno en equipos de proyectos ágiles en Bancolombia
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/masterThesis
dc.type.coarhttp://purl.org/coar/resource_type/c_bdcc
dc.type.coarversionhttp://purl.org/coar/version/c_ab4af688f83e57aa
dc.type.localTesis de Maestríaspa
dc.type.redcolhttp://purl.org/redcol/resource_type/TM
dc.type.spaInforme
dc.type.versioninfo:eu-repo/semantics/acceptedVersion
dspace.entity.typePublication

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