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Diseño y estructuración de la oficina de gestión de proyectos (Project Management Office, PMO) de Arkix S.A.S.

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dc.contributor.advisorGómez Salazar, Elkin Arcesio
dc.contributor.authorRuiz Zapata, Mateo
dc.coverage.spatialMedellín de: Lat: 06 15 00 N degrees minutes Lat: 6.2500 decimal degrees Long: 075 36 00 W degrees minutes Long: -75.6000 decimal degreeseng
dc.creator.emailmruizza@eafit.edu.cospa
dc.date.accessioned2019-08-15T17:39:50Z
dc.date.available2019-08-15T17:39:50Z
dc.date.issued2019
dc.descriptionEste trabajo de grado diseñará y entregará los elementos necesarios para la estructuración de la oficina de gestión de proyectos (Project Management Office, PMO) de Arkix S. A. S., una agencia de marketing digital ubicada en Medellín orientada a generar estrategias digitales integrales para grandes empresas a nivel nacional. De manera específica, el trabajo busca encaminar las áreas de Experiencias Digitales hacia los objetivos estratégicos que plantea la gerencia de la compañía. Este ejercicio conducirá a una propuesta de diseño que permita una reestructuración óptima de la práctica de gerencia de proyectos. Para ello se llevarán a cabo tres acciones. En primer lugar se explorará el estado actual de la compañía, con miras a elegir la metodología más acertada. En segundo lugar, se llevará a cabo el diagnóstico de la madurez en la gerencia de proyectos. Finalmente, dicha información será la base para diseñar la estructura de PMO más acertada. Este modelo de PMO permitirá sentar las bases para combinar las metodologías, los estándares, las certificaciones y el ADN de la compañía con las tendencias de gerencia de proyectos que están siendo vanguardia en el mercado. Todo ello conducirá a que Arkix pueda seguir madurando su capacidad, desempeño y agilidad en la ejecución de proyectos.spa
dc.description.abstractThis degree work will design and deliver the necessary elements for the structuring of the PMO (the Project Management Office) of Arkix, a digital marketing agency located in Medellin, aimed at generating comprehensive digital strategies for large companies nationwide. Specifically, the work seeks to guide the areas of Digital Experiences towards the strategic objectives posed by management. This exercise will lead to a design proposal that allows an optimal restructuring of the project management practice in the company. For this, three actions will be carried out in this work. In the first place, the current state of the company will be explored, followed with a view to choosing the most appropriate methodology, in order to carry out the diagnosis of maturity in project management; finally, this information will be the basis for designing the most successful PMO structure. This PMO model will lay the foundations to combine the methodologies, standards, certifications and DNA of the company with the management trends of projects that are being at the forefront of the market. All of the above will lead the company to continuing to mature its capacity, performance and agility in the execution of projects.spa
dc.description.degreelevelMaestríaspa
dc.description.degreenameMagíster en Gerencia de Proyectosspa
dc.format.mimetypeapplication/pdf
dc.identifier.ddc658.404 R934
dc.identifier.instnameinstname:Universidad EAFIT
dc.identifier.reponamereponame:Repositorio Institucional Universidad EAFIT
dc.identifier.repourlrepourl:https://repository.eafit.edu.co
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/10784/13740
dc.language.isospa
dc.publisherUniversidad EAFITspa
dc.publisher.departmentDepartamento de Organización y Gerenciaspa
dc.publisher.facultyEscuela de Administraciónspa
dc.publisher.placeMedellínspa
dc.publisher.programMaestría en Gerencia de Proyectosspa
dc.rights.accessrightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rights.coarhttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2
dc.rights.localAcceso abierto
dc.subjectGerencia de proyectosspa
dc.subjectPMOspa
dc.subjectOficina de proyectosspa
dc.subjectOPM3spa
dc.subject.keywordProject managementspa
dc.subject.keywordPMO, Project Management Officespa
dc.subject.keywordOPM3spa
dc.subject.lembADMINISTRACIÓN DE PROYECTOSspa
dc.subject.lembARKIX (EMPRESA COMERCIAL) - MEDELLÍN (COLOMBIA)spa
dc.subject.lembMERCADEO DIGITALspa
dc.subject.lembADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS - MEDELLÍN (COLOMBIA)spa
dc.titleDiseño y estructuración de la oficina de gestión de proyectos (Project Management Office, PMO) de Arkix S.A.S.
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/masterThesis
dc.type.coarhttp://purl.org/coar/resource_type/c_bdcc
dc.type.coarversionhttp://purl.org/coar/version/c_ab4af688f83e57aa
dc.type.localTesis de Maestríaspa
dc.type.redcolhttp://purl.org/redcol/resource_type/TM
dc.type.versioninfo:eu-repo/semantics/acceptedVersion
dspace.entity.typePublication

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Trabajo de grado
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Constancia aprobación trabajo de grado
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