Examinando por Materia "Relaciones de poder"
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Ítem El conflicto en el agilismo: una perspectiva desde el SCRUM(Universidad EAFIT, 2017) Villegas Gómez, Esteban; Ruíz Rodríguez, Johan Miguel; López Gallego, FranciscoEl presente artículo busca plantear una discusión acerca de la importancia del conflicto como oportunidad para el mejoramiento continuo dentro de los equipos que trabajan bajo la metodología de desarrollo de software, conocida como SCRUM -- Consiste en un estudio investigativo de tipo cualitativo, que presenta los resultados de una investigación documental, en artículos académicos relacionados con el conflicto en equipos de trabajo, más específicamente en proyectos de desarrollo de software, además de una serie de entrevistas realizadas a trece personas que llevan a cabo el rol de Scrum Master dentro de una de las empresas de desarrollo de software más importantes de Colombia -- Esta empresa cuenta con más de 30 años de experiencia, presente en tres países más del continente, y ha sido reconocida constantemente por su liderazgo en las mejores prácticas de desarrollo de software -- La conclusión más importante es la valoración que hacen los entrevistados del conflicto, como una dinámica que propicia la maduración y el mejoramiento continuo en los equipos de trabajo que usan metodologías de desarrollo ágilÍtem Equidad de género en las orquestas profesionales de Colombia(Universidad EAFIT, 2014) Galindo Morales, Laura María; Vinasco Guzmán, Javier AsdrúbalLas preocupaciones por la equidad de género han sido una constante en los escenarios sociales de Colombia, la música, no constituye la excepción -- El estudio de la participación de mujeres en las orquestas profesionales, los testimonios de las dos únicas directoras en la historia de la música sinfónica colombiana y las percepciones de un grupo instrumentistas profesionales, permiten entrever que si bien se ha recorrido un camino significativo en las luchas por la equidad, la hegemonía patriarcal y el machismo bajo el cual estuvo regida la sociedad colombiana durante más de un siglo, hacen que la meta aún esté lejosÍtem Estilos de liderazgo en la coordinación del Programa AAA y tipos de poder percibido en el equipo de trabajo(Universidad EAFIT, 2018) Ardila Zuluaga, Daniel; Rojas Cuéllar, Luis Enrique; López Gallego, FranciscoÍtem Estudio de caso: incidencia en el desarrollo de las Juntas Administradoras Locales de Medellín 2012 - 2014(Universidad EAFIT, 2015) Vargas García, Hermis; Tobón Duque, Yesica Milena; Maya Salazar, Adolfo LeónEste estudio de caso múltiple se realiza por la importancia jurídica y política de las Juntas Administradoras Locales en pro del desarrollo local, analiza la incidencia de la implementación de los planes de trabajo de éstas en la Comuna 10 La Candelaria y Corregimiento 70 Altavista del municipio de Medellín durante los años 2012-2014 -- Describe el proceso de implementación de los planes de trabajo y los aspectos en los que estas han incidido -- El enfoque desde el que se realiza es gobernanza, emplea como categorías analíticas: democracia participativa, desarrollo local, relaciones de poder e incidencia -- Realiza revisión documental y entrevistas semi-estructuradas -- Encuentra que las Juntas Administradoras Locales a través de la ejecución de sus planes de trabajo no han incidido en el desarrollo local, porque no ejercen sus funciones ni planean sus acciones orientadas al desarrollo, por el contrario, se han centrado en buscar que el plan de trabajo les beneficie, orientándolo a apoyos materiales individuales o corporativos, y a actividades para legitimarse como actores del territorio -- Concluye que las Juntas Administradoras Locales no se han constituido como actor político con poder para incidir en el desarrollo local ni son un instrumento de profundización de la democracia participativaÍtem Intereses, tensiones y conflictos generacionales de la empresa AYE Asociados LTDA.(Universidad EAFIT, 2019) Ariza Farfán, Diego Armando; Ariza Farfán, Diego Armando; Henao Galeano, Carlos Marío; 71716221Ítem El poder en los proyectos(Universidad EAFIT, 2010) Ocampo Galvis, Michsell; Jaramillo, Pablo; Penagos Saldarriaga, Juan CamiloThis paper presents an overview of the behavior of the profiles of power used by people working on projects. He argues, based on the observation that the human being itself is so changeable as the variability of personal ambition, which at one time may take one or more profiles in order to achieve what has been proposed and manipulated or left manipulated only under its own criteria in order to change / improve their personal circumstances. Likewise, do not apply a default recipe for managing power relations, but through the illustration of real cases and historical, identifies some of the features to assess and differentiate each style of exerting influence on their environment, the group work and his countrymen.Ítem Relaciones de poder y equidad salarial : la percepción de mujeres directivas de grandes empresas del Valle de Aburrá(Universidad EAFIT, 2023) González Arias, María Adela; Gallego Sierra, Sara; López Gallego, Francisco Darío