Examinando por Materia "INDUSTRIA DEL CEMENTO"
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Publicación Acceso a financiación para soportar la estrategia de internacionalización de Cementos Argos S. A. : caso empresarial(Universidad EAFIT, 2023) Mapura Bañol, Pamela; Sánchez Gómez, Manuel Alejandro; Restrepo Tobón, Diego AlexanderIn 2012, Cementos Argos S. A. faced one of the most transcendental financial decisions in its history: to define among different options the best one, to finance the continuity of its internationalization strategy; this strategy, which had started in 2005 with the acquisition of two North American companies: Southern Star Concrete Company and Concrete Express and which sought to increase its presence in the United States and Central America considerably starting in 2013, to become an important competitor in the American continent in the cement and concrete industry. In this case study, the reader must decide which will be the best financing option considering the financial situation in 2012 and the changes in the capital structure and cost of capital, explore new options or abandon the transaction.Publicación Bancos de hábitat : propuesta para la protección de biodiversidad como parte de la estrategia de sostenibilidad de Cementos Argos S. A.(Universidad EAFIT, 2021) López Toro, Irene; Henao Arango, María Cecilia; Rodríguez Montoya, Sergio LuisThis document describes conservation banks as an instrument that contributes to the protection of biodiversity and facilitates ecological compensation obligations in Colombia and other parts of the world. The document proceeds as a justification of this mechanism within Cementos Argos’ sustainability strategy in Colombia.Publicación Caracterización litológica área norte de Campo Diamante Cementos Argos S.A. - Municipio de Sonsón(Universidad EAFIT, 2020) Zota Balvin, Mario Alejandro; Osorio Castrillón, Emilio José; Duque Trujillo, José Fernando; ARGOS SAPublicación Caso de estudio CEMEX: “Construyendo el Futuro”(Universidad EAFIT, 2015) Londoño Mejía, Carlos Augusto; Londoño Zuluaga, Juan Camilo; Uribe de Correa, Beatríz AmparoEn un mundo globalizado donde la competencia de los mercados es cada vez más agresiva, el sector cementero en Colombia es manejado por un oligopolio de tres compañías -- En este contexto, Cemex hace un cambio estratégico para fortalecer su compañía llegando hasta el consumidor final y para poder tener influencia en la distribución y mercado de los materiales de construcción -- El caso presentado a continuación de la filial en Colombia de la empresa cementera transnacional, Cemex, muestra cómo las organizaciones y las compañías deben evolucionar de acuerdo a las condiciones cambiantes del mercado y la sociedad, pero lo más importante, la continua reacción que deben tener los directivos y ejecutivos de las compañías para responder a las nuevas reglas de juego que va imponiendo el mercado, la competencia, la situación económica y política mundial y las demás condiciones que pueden afectar los estados financieros, el aspecto emocional de una organización y las decisiones comerciales y estratégicas de una compañía o subsidiaria nacional -- Este trabajo se enfoca en crear un caso de estudio alrededor del momento de un cambio estratégico que tuvieron que enfrentar los directivos de Cemex Colombia -- El lector podrá analizar la situación de esta compañía y del mercado colombiano basándose en los datos financieros, comerciales, el ambiente laboral y del sector cementero en la época en que transcurre esta transición, y así proponer una solución al problema planteadoPublicación CEMEX LATAM HOLDINGS(Universidad EAFIT, 2015) Londoño Zuleta, Carlos Eduardo; Álvarez Restrepo, José Fernando; Mondragón Trujillo, Luis FernandoSustentar la recomendación con los principales resultados obtenidos en el análisis -- De acuerdo al modelo construido, donde se incluyeron variables macroeconómicas como libros históricos, proyecciones del PIB, producción de la construcción e IPC, las cuales se utilizaron como base de las proyecciones de los ingresos, se pudo establecer que la empresa CLH está en la capacidad de mejorar a futuro sus ingresos operacionales siempre y cuando la empresa continúe con su política de crecimiento en capacidad instalada y se ejecuten los mega proyectos viales en el país, donde la empresa no sólo genera flujo por ventas de materiales sino además de prestar servicios de construcción y demolición -- De acuerdo a los resultados arrojados por el modelo, se espera que el precio de la acción de Cemex Latam Holdings esté alrededor de los COP $24,240 en el mediano plazo aproximadamente a diciembre de 2015Publicación El cemento en Colombia desde una visión del paradigma estructura-conducta-desempeño(Universidad EAFIT, 2023) Matallana Correa, Juliana; Botero, Jesus Alonso; Puerta, Henry DanielPublicación Environmental improvement of operating supply chains: a multi-objective approach for the cement industry(Universidad EAFIT, 2017) Cadavid Giraldo, Nora; Vélez Gallego, Mario CésarNowadays companies worldwide face a growing pressure to reduce the environmental impact of their manufacturing activities -- However, the strategies used to achieve this goal are not clearly defined because of their conflicting relations with financial outcomes -- In parallel, globalization trends imply that as companies grow, usually through mergers and acquisitions, their supply chains become more complex -- The environmental improvement of these supply chains imply not only technical retrofit decisions aiming at adopting cleaner production technologies but also decisions regarding the structure of the supply chain itself -- Making these decisions becomes a difficult task because of the large number of variables involved, and the diversity of the interactions among them -- To tackle this problem, this research aims at providing a multi-objective solution approach for making technological retrofit decisions within an operating supply chain, so that both environmental and financial goals are best met -- The proposed solution approach is applied to the case of an operating cement supply chain in Colombia -- Several computational experiments were conducted, obtained results demonstrates that the proposed model is an e effective tool for multi-objective improvement decisions making, towards a more sustainable production processPublicación Estudio de prefactibilidad para el montaje de una planta de concreto premezclado en las instalaciones de la cantera de Combia, en el municipio de Pereira(Marta Lucia Restrepo, 2019) Palacio Estrada, Sandra Victoria; Henao Arango, María CeciliaPublicación Green CFLP: Modelo bi-objetivo de localización de instalaciones con restricciones sobre los impactos ambientales(Universidad EAFIT, 2016) Hincapié Osorno, Gabriel Esteban; Vélez Gallego, Mario CésarPublicación Lecciones aprendidas en proyectos de infraestructura cementera desarrollados por el área de proyectos técnicos de Cementos Argos(Universidad EAFIT, 2020) Ramos Castaño, Juan Diego; Sarmiento Zafra, Jorge Iván; Henao Arango, María CeciliaPublicación Liderazgo masculino y femenino : un comparativo de estilos en altos directivos de Cementos Argos(Universidad EAFIT, 2021) Toro Gómez, Juanita; López Gallego, Francisco DaríoPublicación Modelo de gestión de proyectos de TI basado en enfoques híbridos aplicado a sistemas de ejecución de manufactura para la industria cementera(Universidad EAFIT, 2019) Ochoa Guerra, Marco Andrés; Zartha Sossa, Jhon WilderThis paper proposes an IT project management model based on the sixth edition PMBOK guide and the framework for agile projects Scrum. The model was built based on an existing bibliographic review, as well as surveys conducted by experts within Cementos Argos, which were responsible for giving specific guidelines and validating the proposed model. The results obtained in the validation of the variables resulted in a general acceptance of the hybrid model designed, demonstrating the need for a paradigm shift towards the use of agile practices, in an organization that has historically managed its projects sequentially under predictive models.Publicación Planificación del enrutamiento de una flota de distribución de cemento a granel en el Valle de Aburrá mediante el uso de una herramienta Solver VRP(Universidad EAFIT, 2021) Restrepo Zapata, Maria Daniela; Villa Buitrago, Daniel AlejandroPublicación Proceso para la elaboración de Mapas de Rutas Tecnológicas en el Área de Investigación y Desarrollo de la empresa Argos(Universidad EAFIT, 2014) Duque Múnera, Daniel; Uribe de Correa, Beatríz AmparoCada vez son más complejos los retos que las empresas afrontan para garantizar su sostenibilidad -- Son mayores las expectativas de los clientes en un mercado globalizado, donde el acceso a productos de la competencia o soluciones sustitutas es cada vez más fácil; compromiso por reducir y reparar los impactos en el medio ambiente; metas de crecimiento y rentabilidad que garanticen el retorno sobre la inversión esperado por los accionistas; entre otros -- En este contexto el éxito de una industria o compañía dependerá en buena parte de cómo gestione su relación con la tecnología -- Los Mapas de Rutas Tecnológicas (MRT) son una técnica de planeación que tiene como objetivo principal ligar la estrategia y las prioridades del negocio con la implementación de tecnologías que permitan impactar los resultados de una empresa -- El desarrollo de un MRT se orienta alrededor de tres puntos de vista: perspectiva estratégica y comercial; perspectiva de diseño, desarrollo y producción; perspectiva tecnológica y de investigación -- Esta técnica es objeto de estudio por la comunidad académica e implementada por diferentes industrias, tanto al nivel de una empresa particular, como de todo un sector industrial -- En este trabajo, a partir de las experiencias documentadas en la literatura, se identifican conceptos, modelos y procesos que permiten realizar una propuesta para su integración en el área de Investigación y Desarrollo de la empresa ArgosPublicación Propuesta de modelo comercial para productos con alto nivel de especialización caso tecnología Krystaline®(Universidad Eafit, 2019) Yepes Ramírez, Carolina; Rojas de francisco, Laura Isabel; Restrepo Builes, Bernardo LeónIn the construction sector, there are industries that provide services and products for the development and execution of residential and institutional buildings. In addition, they provide infrastructure projects, where builders seek solutions for their constructive efficiency and costs and costs and there are trade union studies that show the need to consume products, services and processes that generate innovation in construction projects. This search for innovation leads to the introduction high technical f specification and innovation products, which can be marketed by consolidated companies or emerging companies. However, the lack of knowledge of these new technologies by professionals in the sector is identified, which are entrenched in economies of scale that provide traditional inputs to construction. Inside the category there are emerging commercial models, one is Hermetikpro S. A. S., company, Krystaline® technology that provides solutions for the waterproofing of concrete is marketed and this study analyze its model to improve it an propose a model for innovative technologies. This work aims to identify the relevant aspects necessary for the construction of a commercial model that successfully introduces products of high technical specification and innovation in the construction sector, understanding the context of the client, the experiences of other commercial models and evaluating the commercial model developed by Hermetikpro SAS in the market. The above is achieved through a qualitative exploratory-type study; in-depth interviews were conducted with managers and commercial advisers of B2B companies and to validate the findings, a Delphi round was conducted with ten commercial experts in the construction industry. With the data obtained, which were analyzed to implement improvements in the commercial model of Hermetikpro S. A. S., an alternative commercial model for innovation products and new technologies is proposed.Publicación Reporte Burkenroad Grupo Argos(Universidad EAFIT, 2021) Moreno García, Norberto de Jesús; Peláez Murillo, David Gonzalo; Mondragón Trujillo, Luis FernandoPublicación Reporte Burkenroad: Cementos Argos S.A.(Universidad EAFIT, 2018) Gil Guzmám, David Alexander; Cano Gómez, Luis Miguel; Mondragón Trujillo, Luis FernandoPublicación Reporte financiero Burkenroad / Latinoamérica – Colombia / Cementos ARGOS S.A.S.(Universidad EAFIT, 2015) Lemus Velásquez, Jairo Alonso; Africano, Edwin Alexander; Mondragón Trujillo, Luis FernandoLa recomendación de mantener la acción de Cementos Argos se fundamenta en la incertidumbre actual acerca de los ajustes al Presupuesto General de la Nación por la significativa caída del precio del petróleo de un 49% desde el mes de septiembre del año 2014, y las repercusiones que esto tendrá en la dinámica de las obras viales de cuarta generación durante el próximo año en Colombia -- Es importante estar atentos al comportamiento de la economía de Estados Unidos dado la relación directa que tiene el sector cementero con los movimientos de la misma -- Por otro lado, los países de las filiales en Centroamericana y Caribe no son productores de petróleo y han gastado menos divisas para comprar combustibles por lo que no verán afectados los ingresos del presupuesto nacional -- Se prevé que podrán elevar el gasto en vivienda y obras públicas incrementando la demanda de cemento y concretoPublicación Reporte financiero Burkenroad / Latinoamérica – Colombia / Grupo Argos S.A.(Universidad EAFIT, 2018) Betancur Rivera, Juan Sebastián; Murillo Vallejo, David Ignacio; Mondragón Trujillo, Luis Fernando; Gaitán Riaño, Sandra ConstanzaPublicación Valoración Cemex Latam Holdings(Universidad EAFIT, 2019) Cardona Gómez, Maryori; Restrepo Montoya, Juan Carlos; Mondragon, Luis Fernando