Examinando por Materia "Banco de Occidente"
Mostrando 1 - 3 de 3
Resultados por página
Opciones de ordenación
Ítem Pilares estratégicos en la transición de la banca tradicional a la banca digital en una filial del Banco de Occidente y una filial del Banco BBVA Colombia(Universidad EAFIT, 2019) Benavides Gaviria, Daniel Fernando; Flor García, Gustavo Adolfo; Vergara Garavito, Judith CeciliaThe world and Colombia are evolving significantly towards digital banking, with an increasingly crucial infrastructure and financial regulation according to this transition, becoming the main factor for the development of favorable financial results. However, the transition to digital banking has not happened at the same rate for all financial institutions in the country, which is why this proposal analyzes the digital strategies used, as well as the results obtained under a base of four pillars. These pillars are known as open innovation, clients, employees and the operational process and redesign of the offices, focused on two entities that are the headquarters of Banco de Occidente (national 2 bank) and a subsidiary of Banco BBVA (Banco Internacional) in the city of Cali. The two entities show favorable results, although with a different advance. Banco BBVA Colombia confirms that it is a leader in Colombia in digital transformation, while Banco de Occidente has been operating for two years with a digital transformation process that is just beginning to generate its first results.Ítem Reporte Burkenroad Universidad Eafit - Banco de Occidente(2019) Bahamon aguirre, Laura Patricia; Parra Socha, Diana Marcela; Mondragon Trujillo, Luis FernandoBurkenroad report Banco de Occidente - valuation of the Banco de occidentestock by the discounted dividend method and additional financial analysis with a recommendation to keepÍtem Valoración a Banco Bogotá, BBVA, Occidente, y Popular para determinar si el valor generado por la fusión con las compañías de leasing fue superior al valor cuando eran entidades independientes(Universidad EAFIT, 2016) López Sosa, Jorge Enrique; Vega Hormaza, Ana Diadila; Sánchez Ribero, Gustavo AlbertoDespués de aprobarse la Ley 1328 del 15 de julio de 2009 a los establecimientos bancarios, se les da la potestad de realizar operaciones de leasing, facultad otorgada únicamente por las Compañías de Financiamiento Comercial o Compañías de Financiamiento, como fueron llamadas a partir de la Ley expuesta -- Esto conllevó a que las compañías que operaban el negocio del leasing iniciaran un proceso de fusión con cada uno de sus bancos, quedando solo cuatro compañías independientes como Leasing Bancolombia, Leasing Bolívar, Leasing Bancoldex y Leasing Colombiana -- Los establecimientos bancarios al absorber a sus filiales leasings, convirtieron la operación leasing como una línea de negocio, con el objeto de fortalecer el portafolio de servicio a los clientes -- El desarrollo de este trabajo se realizó en aras de valorar el Banco de Bogotá, el Banco de Occidente, el Banco BBVA y el Banco Popular, para determinar el valor generado por la fusión de las entidades de leasing, y de esta manera determinar si su valor fue superior cuando eran entidades independientes -- El modelo de valoración efectuado para nuestro análisis fue realizado a través del modelo de Gordon por Dividendos Descontados, antes y después de la fusión -- Para un mayor análisis de resultados, la valoración fue tomada con cuatro escenarios diferentes establecidos por la tasa de crecimiento g y costo Equity Ke