Administración del riesgo operacional en Colombia. Estado de la implementación del SARO en el sector bancario

dc.citation.epage106
dc.citation.issue12
dc.citation.journalTitleAD-ministereng
dc.citation.spage89
dc.contributor.affiliationUniversidad EAFITspa
dc.contributor.authorLuz Mercedes Pinto Gaviriaspa
dc.contributor.authorAlejandro Leyva Lemariespa
dc.coverage.spatialMedellín de: Lat: 06 15 00 N degrees minutes Lat: 6.2500 decimal degrees Long: 075 36 00 W degrees minutes Long: -75.6000 decimal degreeseng
dc.date15/06/2008
dc.date.accessioned2019-10-04T14:36:54Z
dc.date.available2019-10-04T14:36:54Z
dc.date.issued15/06/2008
dc.descriptionThe growing importance of operational risk has influenced control systems structures and the regulation of international financial markets. This article assesses the current state of the implementation of the Operational Risk Management System (ORMS) established under the “Circular 048” by the Financial Superintendency of Colombia at the Colombian banking sector. The assessment comprises tree subjects from the bank’s viewpoint: the motivation and commitment towards the operational risk, the implementation process and contents of “Circular 048”, and the practical problems regarding the implementation process of the regulation. These issues are analyzed based on the results of a survey to all local banks and an interview with the Financial Superintendency of Colombia.eng
dc.descriptionLa creciente importancia del riesgo operacional ha influenciado la estructura de los sistemas de control y la regulación de los mercados financieros internacionales. En este artículo se realiza una evaluación sobre el estado actual de la implementación del Sistema de Administración del Riesgo Operacional (SARO), establecido en el sector bancario colombiano por la Circular 048 de la Superintendencia Financiera de Colombia. La evaluación considera tres aspectos desde el punto de vista de los establecimientos bancarios: la motivación y compromiso respecto al riesgo operacional, la implementación y contenido de la Circular 048 y los problemas prácticos respecto a la implementación de la norma. Estos elementos se analizan con base en los resultados de una encuesta realizada a los bancos del país y una entrevista a la Superintendencia Financiera de Colombia.spa
dc.formattext/html
dc.identifier.issn2256-4322
dc.identifier.issn1692-0279
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10784/14045
dc.language.isospaspa
dc.publisherUniversidad EAFITspa
dc.relation.isversionofhttp://publicaciones.eafit.edu.co/index.php/administer/article/view/553
dc.relation.urihttp://publicaciones.eafit.edu.co/index.php/administer/article/view/553
dc.rightsCopyright © 2008 Luz Mercedes Pinto Gaviria, Alejandro Leyva Lemarieeng
dc.rights.accessrightsinfo:eu-repo/semantics/openAccesseng
dc.rights.localAcceso abiertospa
dc.sourceinstname:Universidad EAFIT
dc.sourcereponame:Repositorio Institucional Universidad EAFIT
dc.sourceAD-minister: No 12 (2008)spa
dc.subject.keywordOperational riskeng
dc.subject.keywordBasel II Accordeng
dc.subject.keywordORMSeng
dc.subject.keywordRiesgo operacionalspa
dc.subject.keywordAcuerdo de Basilea IIspa
dc.subject.keywordSAROspa
dc.titleAdministración del riesgo operacional en Colombia. Estado de la implementación del SARO en el sector bancariospa
dc.typearticleeng
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/articleeng
dc.typepublishedVersioneng
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/publishedVersioneng
dc.type.localArtículospa

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