Rediseño de la Oficina de Proyectos adscrita al Departamento Administrativo de Planeación del Municipio de Envigado

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dc.contributor.advisorSalazar Gómez, Francisco Javier
dc.contributor.advisorGonzáles-Miranda, Diego René
dc.contributor.authorGonzález Valencia, María Elena
dc.coverage.spatialMedellín de: Lat: 06 15 00 N degrees minutes Lat: 6.2500 decimal degrees Long: 075 36 00 W degrees minutes Long: -75.6000 decimal degreeseng
dc.creator.degreeMagíster en Gerencia de Proyectosspa
dc.creator.emailmgonza73@eafit.edu.cospa
dc.date.accessioned2017-10-24T02:47:56Z
dc.date.available2017-10-24T02:47:56Z
dc.date.issued2017
dc.description.abstractEl presente trabajo describe el panorama actual del campo de la gestión de proyectos en el contexto del sector público del municipio de Envigado, dentro del cual desarrolla una propuesta de rediseño del banco de programas y proyectos municipal -- Ésta se desarrolla a partir de un diagnóstico basado tanto en la aplicación del OPM3®, como en la recopilación de información empírica provista por funcionarios, que no sólo cumple con las directrices jurídicas del DNP, sino que toma como referencia el modelo de gestión de proyectos del Project Management Institute – PMI® -- Para esto plantean, entre otros cambios, el diseño de políticas claras de gestión del conocimiento para construir sobre lo aprendido, y el desarrollo de estrategias de formación permanente y promoción de la cultura de proyectos en el sector público local -- Finalmente, además de un diagnóstico de madurez del Banco de Programas y Proyectos de Envigado, propone una estructura organizacional de la PMO con sus respectivas funciones, roles y procedimientos y una propuesta de implementaciónspa
dc.identifier.local658.404CD G643R
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10784/11728
dc.language.isospaspa
dc.publisherUniversidad EAFITspa
dc.publisher.departmentEscuela de Administraciónspa
dc.publisher.programMaestría en Gerencia de Proyectosspa
dc.rights.accessrightsinfo:eu-repo/semantics/openAccesseng
dc.rights.localAcceso abiertospa
dc.subjectGestión de proyectosspa
dc.subjectOrganizational Project Management Model Maturity (OPM3)spa
dc.subjectOficina de proyectos (PMO)spa
dc.subjectProject Management Institute (PMI)spa
dc.subjectLey 152 de 1994spa
dc.subjectModelo de madurezspa
dc.subjectPlaneación municipal - Envigado (Antioquia)spa
dc.subject.keywordExpenditures, publicspa
dc.subject.keywordOrganizational structurespa
dc.subject.keywordPublic administrationspa
dc.subject.keywordproject managementspa
dc.subject.lembGASTOS PÚBLICOSspa
dc.subject.lembESTRUCTURA ORGANIZACIONALspa
dc.subject.lembADMINISTRACIÓN PÚBLICAspa
dc.subject.lembADMINISTRACIÓN DE PROYECTOSspa
dc.titleRediseño de la Oficina de Proyectos adscrita al Departamento Administrativo de Planeación del Municipio de Envigadospa
dc.typemasterThesiseng
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/masterThesiseng
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/publishedVersioneng
dc.type.hasVersionacceptedVersioneng
dc.type.localTesis de Maestríaspa

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