Proceso de transformación institucional : alcances e influencia en el desempeño

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dc.contributor.advisorMacia Serna, María Isabelspa
dc.contributor.authorTorres Rivera, Raul
dc.coverage.spatialMedellín de: Lat: 06 15 00 N degrees minutes Lat: 6.2500 decimal degrees Long: 075 36 00 W degrees minutes Long: -75.6000 decimal degreeseng
dc.creator.degreeMagíster en Desarrollo Humano Organizacionalspa
dc.creator.emailrtorresr@eafit.edu.cospa
dc.date.accessioned2020-11-10T21:25:25Z
dc.date.available2020-11-10T21:25:25Z
dc.date.issued2020
dc.descriptionLa presente investigación describe e identifica los cambios administrativos y operativos asociados al proceso de cambio organizacional y su efecto en el desempeño a nivel táctico y operacional en el área funcional de la Seguridad y Defensa. Método. El estudio se realizó de forma cualitativa descriptiva, la recolección de los datos se efectuó a través de un protocolo de entrevistas semiestructuradas, las cuales se realizaron a 9 militares de las jerarquías de Oficiales y Suboficiales abarcando en los Oficiales los niveles superiores y subalternos de los grados Teniente Coronel, Mayor, Capitán y Teniente, para el caso de los Suboficiales se abarcarán los grados Técnico Subjefe, Técnico Primero y Técnico Segundo, todos de la Especialidad Defensa de Bases, incluyendo personas a cargo del proceso de cambio organizacional y personal encargado de ejecutar los cambios ordenados por el área funcional y el equipo de la mesa de transformación. Resultados. Los resultados permitieron conocer como los niveles operacionales y tácticos tienen dos perspectivas de los efectos generados del proceso de cambio organizacional en una Institución de carácter Militar, identificando y comprendiendo, cuáles fueron las implicaciones administrativas y operativas que cambiaron y como esto ha impactado en el desempeño del personal de Seguridad y Defensa de Bases. Conclusiones. Estas permitieron evidenciar dos tendencias encontradas en la percepción frente al proceso de cambio, así mismo, se evidencio las motivaciones propias del personal de la especialidad de Defensa de Bases para no ser inferiores al cumplimiento misional y como los lideres enfrentan retos para aportar a que esa motivación impacte en el desempeño a nivel organizacional como producto de los cambios efectuados a nivel funcional (Seguridad y Defensa).spa
dc.identifier.ddc658.406 T693
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10784/24408
dc.language.isospaspa
dc.publisherUniversidad Eafitspa
dc.publisher.departmentEscuela de Administraciónspa
dc.publisher.placeMedellínspa
dc.publisher.programMaestría en Desarrollo Humano Organizacionalspa
dc.rightsTodos los derechos reservadosspa
dc.rights.accessrightsinfo:eu-repo/semantics/openAccessspa
dc.rights.localAcceso abiertospa
dc.subjectDesempeñospa
dc.subjectResistencia al cambiospa
dc.subjectAlcances del desempeño institucionalspa
dc.subject.lembORGANIZACIÓN INDUSTRIALspa
dc.subject.lembDESARROLLO INDUSTRIALspa
dc.subject.lembTOMA DE DECISIONESspa
dc.subject.lembCAPITAL HUMANOspa
dc.subject.lembCAMBIO ORGANIZACIONALspa
dc.titleProceso de transformación institucional : alcances e influencia en el desempeñospa
dc.typemasterThesiseng
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/masterThesiseng
dc.type.localTesis de Maestríaspa

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