La organización espacial interna de las empresas: Evidencia de Dinamarca
dc.contributor.author | Acosta, Camilo | |
dc.contributor.author | Håkonsson Lyngemark, Ditte | |
dc.date.accessioned | 2022-11-29T16:15:00Z | |
dc.date.available | 2022-11-29T16:15:00Z | |
dc.date.issued | 2021-06-18 | |
dc.description.abstract | En este artículo, estudiamos la ubicación y la composición ocupacional de los establecimientos pertenecientes a firmas multiestablecimiento entre 1981 y 2016. Usando datos administrativos de Dinamarca que contienen todos los vínculos entre empleador y empleado, documentamos cuatro hechos sobre la organización espacial dentro de las empresas. Primero, el número promedio de establecimientos por firma aumentó en 21%. Segundo, la distancia promedio de establecimientos y trabajadores a sus headquarters se duplicó. Tercero, las firmas lograron esta fragmentación concentrando a sus gerentes en estas oficinas centrales y descentralizando trabajos de producción y de servicios. Cuarto, la proporción de gerentes a trabajadores de producción y empleados administrativos aumentó en 80%, en particular en los headquarters y en establecimientos ubicados en las principales ciudades. Estos hechos implican que las firmas no solo se están volviendo más dispersas geográficamente, pero también se están fragmentando por funciones. | spa |
dc.identifier.citation | ''Estudiamos la localización y la composición ocupacional de los establecimientos dentro de las empresas entre 1981 y 2016. Utilizando datos administrativos daneses, documentamos que las empresas se están dispersando más espacialmente, dejando sus actividades directivas en las oficinas centrales, mientras que alejan las actividades de producción y administración''. | spa |
dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/10784/31967 | |
dc.language.iso | spa | spa |
dc.title | La organización espacial interna de las empresas: Evidencia de Dinamarca | spa |
dc.type | other | spa |
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