La contratación de gerentes, determinantes de los contratos implícitos y explícitos"
| dc.citation.epage | 87 | |
| dc.citation.issue | 149 | |
| dc.citation.journalTitle | Revista Universidad EAFIT | spa |
| dc.citation.spage | 74 | |
| dc.citation.volume | 44 | |
| dc.contributor.affiliation | Profesor del Departamento de Finanzas, Universidad EAFIT, Medellín | spa |
| dc.contributor.author | Herrera, Hernán | spa |
| dc.contributor.department | Economía y Finanzas | spa |
| dc.contributor.department | Finanzas | spa |
| dc.contributor.program | Grupo de Investigación Finanzas y Banca | spa |
| dc.date | 2008 | |
| dc.date.accessioned | 2015-11-06T21:19:24Z | |
| dc.date.available | 2015-11-06T21:19:24Z | |
| dc.date.issued | 2008 | |
| dc.description | Este artículo resalta la importancia de los determinantes en la existencia de contratos explícitos e implícitos en la contratación de gerentes, no considerados en el estudio previo de Gillan, Hartzell y Parrino (2006). Muestra cómo la asimetría de información, el contexto institucional y el poder con que la firma y el gerente enfrentan el acuerdo laboral influyen de manera directa el tipo de contrato. Se concluye que existen dos clases de determinantes: de influencia y de mediación. Estos cobran sentido cuando están explícitamente relacionados con aquellos. Los de influencia se combinan entre sí en una situación dada y ejercen ascendiente sobre los de mediación. Estos últimos, a su vez, definen la propensión hacia el tipo de contrato; son tres: valor esperado de la pérdida ante la probabilidad de incumplimiento, poder con que gerente y organización enfrentan el acuerdo, y posibilidad de comportamiento oportunista. Los demás son clasificados como de influencia. El argumento que se presenta es contrastado mediante el uso de la técnica de análisis estructural. | spa |
| dc.identifier.issn | 0120-341X | |
| dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/10784/7677 | |
| dc.language.iso | spa | eng |
| dc.publisher | Universidad EAFIT | eng |
| dc.relation.ispartof | Revista Universidad EAFIT. Vol. 44, (149), 2008, pp.74-87 | spa |
| dc.relation.isversionof | http://publicaciones.eafit.edu.co/index.php/revista-universidad-eafit/article/view/161/160 | |
| dc.relation.uri | http://publicaciones.eafit.edu.co/index.php/revista-universidad-eafit/article/view/161/160 | |
| dc.rights | openAccess | eng |
| dc.rights | Copyright 2010 ® Todos los Derechos Reservados | spa |
| dc.rights.accessrights | info:eu-repo/semantics/openAccess | eng |
| dc.rights.local | Acceso abierto | spa |
| dc.source | Revista Universidad EAFIT. Vol. 44, (149), 2008, pp.74-87 | spa |
| dc.subject.keyword | contratos implícitos | spa |
| dc.subject.keyword | contratos explicitos | spa |
| dc.subject.keyword | contratación de gerentes | spa |
| dc.subject.keyword | Contratación laboral | spa |
| dc.title | La contratación de gerentes, determinantes de los contratos implícitos y explícitos" | spa |
| dc.type | article | eng |
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| dc.type | info:eu-repo/semantics/publishedVersion | eng |
| dc.type.hasVersion | publishedVersion | eng |
| dc.type.local | Artículo | spa |
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