Plan estratégico comercializadora Santander

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dc.contributor.advisorUribe De Correa, Beatriz Amparospa
dc.contributor.advisorPulido Marulanda, Juan Manuelspa
dc.contributor.authorVirgen López, Viviana Marcela
dc.contributor.authorMejía Sánchez, Olga Lucia
dc.coverage.spatialMedellín de: Lat: 06 15 00 N degrees minutes Lat: 6.2500 decimal degrees Long: 075 36 00 W degrees minutes Long: -75.6000 decimal degreeseng
dc.creator.degreeMagíster en Administraciónspa
dc.creator.emailvmvirgenl@eafit.edu.cospa
dc.creator.emailosanche2@eafit.edu.cospa
dc.date.accessioned2019-12-02T20:20:22Z
dc.date.available2019-12-02T20:20:22Z
dc.date.issued2019
dc.descriptionLa necesidad de toda empresa es permanecer en el mercado y propender por un desarrollo sostenible con generación de valor a sus grupos de interés, para cumplir con estos objetivos las compañías construyen direccionamientos estratégicos que les permita alinear sus recursos y capacidades organizacionales en pro de alcanzar su visión. Para lograr estos propósitos las empresas deberán adoptar metodologías que les permitan diagnosticar, formular e implementar estrategias que si son implantadas y ejecutadas, con excelencia operacional, contribuirán al éxito organizacional. Este trabajo plantea el diseño del plan estratégico para la compañía Comercializadora Santander adaptando a favor la complejidad del entorno, con el fin de fortalecer la propuesta de valor y consolidar las ventajas competitivas como factores diferenciadores.spa
dc.description.abstractThe need of any company is to remain in the market, aiming for sustainable development with value generation to its stakeholders, to meet these objectives, companies build strategic directions that allow them to align their resources and organizational capacities in order to achieve their vision. To achieve these objectives, companies must adopt methodologies that allow them to diagnose, formulate and implement strategies that, if implemented and executed with operational excellence, will contribute to organizational success. This work proposes the design of the strategic plan for the Comercializadora Santander company, adapting the complexity of the environment in favor, in order to strengthen the value proposition and consolidate the competitive advantages that the company has as differentiating factors.spa
dc.formatapplication/pdfeng
dc.identifier.ddc658.4012 S211
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10784/15029
dc.language.isospaspa
dc.publisherUniversidad Eafitspa
dc.publisher.departmentEscuela de Administración. Departamento de Organización y Gerenciaspa
dc.publisher.placePereiraspa
dc.publisher.programMaestría en Administración - MBAspa
dc.rights.accessrightsinfo:eu-repo/semantics/closedAccessspa
dc.rights.localAcceso cerradospa
dc.subjectComercializadora Santanderspa
dc.subjectEstrategiaspa
dc.subjectPlan Estratégicospa
dc.subject.keywordComercializadora Santanderspa
dc.subject.keywordStrategyspa
dc.subject.keywordStrategic Planningspa
dc.subject.lembORGANIZACIÓN INDUSTRIALspa
dc.subject.lembESTRATEGIAspa
dc.subject.lembCOMPETENCIA ECONÓMICAspa
dc.titlePlan estratégico comercializadora Santanderspa
dc.typemasterThesiseng
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/masterThesiseng
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/publishedVersioneng
dc.type.hasVersionacceptedVersioneng
dc.type.localTesis de Maestríaspa

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