Documentación de los procesos de gestión y comunicación en el Departamento de Sostenibilidad del Grupo Éxito

dc.contributor.advisorRendón Echeverri, María Clara
dc.contributor.authorCastaño Gómez, Daniela
dc.coverage.spatialMedellín de: Lat: 06 15 00 N degrees minutes Lat: 6.2500 decimal degrees Long: 075 36 00 W degrees minutes Long: -75.6000 decimal degreeseng
dc.creator.degreeIngeniero de Procesosspa
dc.date.accessioned2015-05-07T19:34:33Z
dc.date.available2015-05-07T19:34:33Z
dc.date.issued2013
dc.description.abstractLa sostenibilidad en el Grupo Éxito ha sido formalizada como proceso hace pocos años, pero estos han sido suficientes para que cobre gran importancia -- La estrategia se ha ido permeando poco a poco con una gestión integral en aspectos ambientales y sociales que no riñen con el buen desempeño económico, se ha comenzado a hacer un seguimiento juicioso al tema y los grupos de interés reciben constantemente información sobre este asunto -- En este contexto, la revisión de los procesos que abarca el Departamento de Sostenibilidad de la Compañía se vuelve un asunto prioritario que constituyó la base para la realización de este proyecto y cuyos detalles podrán encontrarse en el presente documento -- Principalmente se abordaron dos grandes macro procesos: la estrategia y sugestión y la comunicación de la sostenibilidad a los diferentes públicos -- Para esto se identificaron los problemas y cuellos de botella que se encuentran en el proceso, planteando una propuesta de mejora y además ejecutándola -- Se realizó la optimización de uno de los procesos, minimizando el tiempo empleado en la recolección y auditoría de la información para la realización anual de la Memoria de Desarrollo Sostenible de la Compañía -- Se presentó la documentación de los procesos involucrados en la gestión y comunicación de la sostenibilidad, lo cual permitirá disminuir tiempos de desarrollo de actividades, además garantizar la continuidad de las actividades en caso de que el responsable del proceso se ausente -- Con esta documentación será más fácil mostrar en dónde están los costos ocultos del proceso, se asignarán con más facilidad los objetivos de desempeño y las tareas a realizar por cada miembro del equipo -- Además, se incluyó un plan de recomendaciones de mejoras para los procesos, los cuales después fueron aprobados e implementados, evidenciando una optimización del tiempo y de los recursosspa
dc.identifier.otherP658.5CDC346
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10784/5304
dc.language.isospaspa
dc.publisherUniversidad EAFITspa
dc.publisher.departmentEscuela de Ingeniería. Departamento de Ingeniería Procesosspa
dc.publisher.programIngeniería de Procesosspa
dc.rights.accessrightsinfo:eu-repo/semantics/openAccesseng
dc.rights.localAcceso abiertospa
dc.subjectGestión por procesosspa
dc.subjectAdministración por procesosspa
dc.subject.keywordSustainable developmentspa
dc.subject.keywordIndustrial Managemmentspa
dc.subject.keywordQuality controlspa
dc.subject.keywordOrganizational change - case studiesspa
dc.subject.keywordStrategic Planningspa
dc.subject.keywordBusiness logisticsspa
dc.subject.keywordCommunication in organizationsspa
dc.subject.keywordIndustrial organizationspa
dc.subject.lembDESARROLLO SOSTENIBLEspa
dc.subject.lembADMINISTRACIÓN INDUSTRIALspa
dc.subject.lembCONTROL DE CALIDADspa
dc.subject.lembCAMBIO ORGANIZACIONAL - ESTUDIO DE CASOSspa
dc.subject.lembPLANIFICACIÓN ESTRATÉGICAspa
dc.subject.lembLOGÍSTICA EN LOS NEGOCIOSspa
dc.subject.lembCOMUNICACIÓN ORGANIZACIONALspa
dc.subject.lembORGANIZACIÓN INDUSTRIALspa
dc.titleDocumentación de los procesos de gestión y comunicación en el Departamento de Sostenibilidad del Grupo Éxitospa
dc.typebachelorThesiseng
dc.type.hasVersionacceptedVersioneng
dc.type.localTrabajo de gradospa

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